ь відпуск електроенергії, яка по мережах передається її споживачам.
Для забезпечення безперебійності транспортування регулярно проводиться технічне обслуговування та ремонт передавальних пристроїв.
Підприємство не займається постановкою стратегічних цілей та визначення перспектив розвитку, так як є філією.
Організаційна структура управління підприємства - змішана (лінійно-функціональна). Директору філії підпорядковуються лінійні керівники - заступник директора з економіки та загальних питань, головний інженер і заступник директора ДС ЮКГРЕС, які здійснюють єдність розпорядження, в тому числі керівництво підпорядкованими їм лінійними працівниками за допомогою фахівців. p align="justify"> Аналіз даних з транспортування електроенергії по кварталах за 2006 - 2008 роки (таблиця 3.2) показує, що в 2007 році в порівнянні з 2006 роком обсяги транспортування електроенергії в 1 та 4 кварталі зросли (на 8,39 і 17% відповідно), а в другому і третьому кварталах - зменшилися (на 0,89 і 18,29% відповідно). У результаті річний обсяг транспортування електроенергії майже не змінився (збільшився на 0,94%). Зіставлення даних, планованих на 2008 рік, з 2007 роком виявляє тенденцію підвищення обсягів транспортування у всіх чотирьох кварталах (на 32,78% у першому, 33,41 - у другому, 49,61 - в третьому і 38,07% у четвертому кварталі ). Річний же обсяг транспортування збільшився на 38%. За три роки обсяг транспортування електроенергії філією збільшився на 39,31%. При цьому можливості підприємства значно перевищують попит на його послуги, підприємство працює не в оптимальному режимі, а, отже, втрати в мережах більш високі, ніж могли б бути при роботі в оптимальному режимі. br/>
Таблиця 3.2 Динаміка зміни обсягів транспортування електроенергії
КварталТранспортіровка електроенергії, млн кВт * чТранспортіровка електроенергії, у% до попереднього году2006 г.2007 г.2008 г.2006 г.2007 г.2008
У таблиці 3.3 показана питома собівартість транспортування 1 кВт * г електроенергії за кожен період. У 2007 році вона збільшилася (порівняно з 2006) на 11,7%, а в 2003 році вона збільшилася на 12,29% порівняно з 2007 роком. br/>
Таблиця 3.3 Динаміка зміни питомої собівартості
Питома собівартість, тенгеУдельная собівартість, у відсотках до попереднього году2006 г.2007 г.2008 г.2006 г.2007 г.2008 г.0, 12000,13400,150100,00105,30112,29
Це пояснюється значним збільшенням витрат на ремонт з ремонтів як вимушеним, так і по профілактичним, приводиться для підвищення якості обслуговування клієнтів. У цілому за три роки питома собівартість транспортування електроенергії зросла на 25%. p align="justify"> Аналіз калькуляції повної собівартості транспортування електроенергії за 2006-2008 роки (таблиця 3.4) показав, що при практично одному і тому ж обсязі транспортування в 2006 і 2007 рок...
