омічність) 0,310,320,630,9 Всього151, 3102,592,2
зважено рейтингова оцінка виявило, что на 1-му місці - ПАТ В«МОТОР СІЧВ». Его Сильні сторони: ціна ПРОДУКЦІЇ, діверсіфікована продуктова лінійка та експлуатаційні характеристики двигунів (економічність). Слабких СТОРІН предприятие НЕ має. p align="justify"> На 2-му місці знаходится НВО В«СатурнВ». Его Сильні сторони: відповідність ПРОДУКЦІЇ нормам ICAO. Слабкі сторони: продуктова лінійка та експлуатаційні характеристики двигунів (економічність). p align="justify"> На 3-му місці - ФДУП В«НВЦ газотурбобудування СалютВ». Сильні СТОРІН предприятие НЕ має. Слабкі сторони: невідповідність ПРОДУКЦІЇ нормам ICAO. br/>
4.3 Оптимізація Антикризового менеджменту на підпріємстві ПАТ В«МОТОР СІЧВ»
Для успішної ДІЯЛЬНОСТІ Надзвичайно ВАЖЛИВО на підпріємстві становится розробка ї Впровадження інструментарію антікрізової складової управління.
Незважаючі на деякі проблеми, Які мают місце на ПАТ В«МОТОР СІЧВ», предприятие можна вважаті й достатньо успішнім. Для нього ВАЖЛИВО стабілізуваті та закріпіті економічний зріст, збільшити ВАРТІСТЬ актівів, посіліті свою конкурентоспроможність на ринку та підвіщіті ефективність ДІЯЛЬНОСТІ. p align="justify"> Дослідження курсової роботи виявило, что ПАТ В«МОТОР СІЧВ» звітність, зосередіті уваг на оптімізації незавершеного виробництва та дебіторської заборгованості.
Вдосконалення організації виробництва, СКОРОЧЕННЯ трівалості виробничого циклу є вірішальнімі факторами Зменшення ОБСЯГИ незавершеного Виробництво і покращення Показників роботи ПІДПРИЄМСТВА.
Трівалість виробничого циклу поклади від двох найважлівішіх груп факторів: технічного уровня виробництва та організації виробництва. Обідві групи факторів взаємообумовлюють и доповнюють одна одну. Напрямки СКОРОЧЕННЯ трівалості виробничого циклу для ПАТ В«МОТОР СІЧВ» могут буті:
удосконалення технології виробництва;
! застосування продуктівнішого вісокотехнологічного устаткування;
! застосування Гнучкий інтегрованіх процесів;
спеціалізація и кооперування виробництва;
організація потокового виробництва ТОЩО.
Можливі шляхи Прискорення оборотності оборотних коштів ПАТ В«МОТОР СІЧВ»:
. На стадії создания виробничих запасів:
Впровадження економічно обгрунтованих норм запасу;
ШИРОКЕ Використання прямих тріваліх зв'язків;
Розширення складської системи матеріально-технічного забезпечення;
. На стадії незавершеного виробництва:
Прискорення науково-технічного прогресу (упровадження прогресивної техніки І ТЕХНОЛОГІЇ, особливо безвідхідної);
Розвиток стандартіза...
