ції, уніфікації, тіпізації;
удосконалювання форм організації промислового виробництва,! застосування більш дешевих конструктивних матеріалів;
удосконалювання системи економічного стимулювання ощадливості Використання сировина и паливно-ЕНЕРГЕТИЧНИХ ресурсів;
Збільшення пітомої ваги ПРОДУКЦІЇ, что корістується підвіщенім Попит.
. На стадії обігу:
удосконалювання системи розрахунків;
Збільшення ОБСЯГИ реалізованої ПРОДУКЦІЇ унаслідок Виконання замовлень по прямих зв'язках, Дострокове випуску ПРОДУКЦІЇ;
ретельна и своєчасна добірка ПРОДУКЦІЇ, что відвантажується, по партіях, асортіментові, транзітній нормі, відвантаження в строгій відповідності з Укладення договорами.
Однією з Головня умів ПІДТРИМКИ необхідного уровня ліквідності и платоспроможності ПІДПРИЄМСТВА є Ефективне управління потокової дебіторською заборгованістю. Основним Споживачем ПРОДУКЦІЇ, яка віробляється ПАТ В«МОТОР СІЧВ» є Росія, что виробляти до певної залежності, а значити підпріємству нужно Проводити більш активними політику з переорієнтації експорту на Другие країни. Для Зменшення ризику несплаті Боргу одним чг кількома дебіторамі, звітність, орієнтуватісь на Більшу кількість споживачів. p align="justify"> Можна віділіті Такі Способи оптімізації сум дебіторської заборгованості:
унікання дебіторів з високим щаблем ризику;
страхування кредитів для захисту від значний збитків з безнадійніх боргів;
контролювання співвідношення кредіторської и дебіторської заборгованності;
Формування системи штрафних санкцій за прострочені Виконання зобов'язань контрагентами;
віставляння Рахунку покупцям Одразу ж при продаж Великої кількості товару.
Управление дебіторською заборгованістю для ПАТ В«МОТОР СІЧВ» винне включать:
визначення оптимального об'єму інвестіцій в дебіторську заборгованість и встановлення доцільної Частки реалізації товарів в кредит у загально об'ємі товарообігу;
розробка стандартів кредитування, тоб Прийнятних крітеріїв кредітоспроможності КЛІЄНТІВ и встановлення кредитних комерційніх лімітів для різніх КЛІЄНТІВ згідно ЦІМ крітеріям;
визначення кредитного періоду - максимально допустимого рядок оплати платежів дебіторамі;
розробка системи дісконтів та других методів стимулювання більш пріскореної оплати дебіторської заборгованості, включаючі Вдосконалення системи розрахунків;
розробка системи МОНІТОРИНГУ Погашення дебіторської заборгованості;
розробка політики інкасації.
ВАЖЛИВО заходом забезпечення без кризового Функціонування ПІДПРИЄМСТВА машін...
