Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Удосконалення кадрової роботи на підприємстві

Реферат Удосконалення кадрової роботи на підприємстві





сяців, 25 днів на місяць * 6 місяців = 150 днів. 150 днів * 8 годин = 1200 годин. p align="justify"> З них:

рік: 1 місяць, 25 днів, 200 годин

рік: 2 місяці, 50 днів, 400 годин

рік: 2 місяці, 50 днів, 400 годин

рік: 1 місяць, 25 днів, 200 годин

Разом (перевірка): 1200 годин.

.2. Навчання на курсах у 2013 році 88 годин. p align="justify"> Навчання на курсах планується проводити у позаробочий час.

. Менеджер з продажу: навчання на курсах в 2013 році, 186 годин

Навчання на курсах планується проводити у позаробочий час.

Всього планується затратити: 1200 + 88 + 186 = 1474 години на навчання адміністративного персоналу.

З них на робочий час доводиться: 1200 годин.

Величина витрат на робочу силу розраховується в наступній таблиці. Економічна сутність даних витрат відноситься до втраченої прибутку, яку міг би принести співробітник, якби знаходився на своїй робочому місці. p align="justify"> Таким чином, розрахуємо значення втраченої продуктивності, пов'язане з відсутністю співробітників на робочому місці під час професійного навчання:

ПТпот = 1200 * 300 = 360 000 рублей.

Загальні витрати на професійне навчання, таким чином, складають:

Зобщ = 71 000 + 360 000 = 431 000 рублів

Етап 2. Аналіз економічних результатів і соціологічної інформації. p align="justify"> Основні показники роботи після підвищення кваліфікації у фахівців,

- збільшення швидкості роботи;

- розширення кругозору, збільшення числа рассматріваемихваріантов при прийнятті рішень;

- зниження втрат від неправильної оцінки ситуації і неправильних дій працівників;

- запобігання шкоди від непередбаченого настання небажаних подій і ситуацій;

- зниження ймовірності аварій та поломок устаткування, загроз життю і здоров'ю людей;

- обмін інформацією з колегами, поширення передового досвіду та ін

- зіставлення витрат з отриманим економічним результатом

У цілому по організації для оцінки ефективності навчання, перенавчання та підвищення кваліфікації персоналу використовуються відносні показники:

) Частка співробітників адміністративного персоналу, які пройшли професійне навчання у звітному періоді (дод.),%


Дод. = Чоб. /Чраб. * 100, (3)


Назад | сторінка 32 з 40 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Історія виникнення годин
  • Реферат на тему: Створення програми годин
  • Реферат на тему: Історія годин і годинник в історії
  • Реферат на тему: Етап модернізації існуючіх мереж Загальне КОРИСТУВАННЯ та розрахунок годин ...
  • Реферат на тему: Дослідження годин рядів засобими нейронних мереж