ь соціальне самопочуття молодої людини, її задоволеність вільним часом.
Висновок
У даному дипломному проекті були розглянуті наступні питання:
Теоретичні основи кадрової політики. На сучасному етапі розвитку кадрової політики не сформувалося його певного поняття. Присутні лише терміни, що характеризують кадрову політику і визначають її основні напрямки.
Типи кадрової політики, які поділяються на групи. Кожна група відповідає певним вимогам при відборі, управлінні та навчанні працівників.
Кадрове забезпечення муніципальної служби необхідно для функціонування організації. Своєчасний підбір, розстановка і навчання кадрів не дозволить зупинити діяльність організації.
Стратегії в кадрової політики спрямовані на формування діяльності організації, грунтуючись на конкретних потребах цієї організації;
У даному дипломному проекті були вивчені основні напрямки діяльності МБУ МЦ Жовтневого району міста Красноярська.
Розглянуто нормативно-правова база, що регулює діяльність муніципальної установи.
У дипломному проекті були проведені економічні розрахунки на витрати щодо підвищення ефективності управління молодіжною політикою на прикладі МБУ МЦ Жовтневого району міста Красноярська.
Основною проблемою управління молодіжною політикою МБУ МЦ є те, що молодіжна робота на муніципальному рівні не є системною і має достатньо маленький інформаційний охоплення, тим самим молодь не знає, куди можна звернутися за допомогою у вирішенні своїх життєвих проблем .
Без забезпечення системності в управлінні молодіжною політикою діяльність не може відбуватися ефективно. Вследствии чого був представлений проект передбачає поетапну систематизацію діяльності, реалізуюмую у проекті «Ми можемо все» відповідний сучасним вимогам.
Внаслідок спостерігаються наступні позитивні результати:
Кількість залучених добровольців і партнерських організацій для надання послуг збільшитися;
- Кількість учасників соціальних акцій та масових заходів збільшується;
Спостерігається налагодження системності, включеність добровольців в заходи.
При впровадженні заходів запропонованих в дипломному проекті підвищується соціальна та економічна ефективність управління муніципальної молодіжної політикою.
У перспективі розвитку діяльності установи для більш якісного надання послуг необхідно перейти до застосування системних і перевірених методів управління.
У частині організаційної роботи необхідно розробити додаткові програми для залучення молоді для участі в житті Молодіжного центру.
У ході дипломного проекту всі поставлені завдання були виконані.
Мета даного дипломного проекту була досягнута.
Список використаних джерел та літератури
1.Конституция Російської федерації. М., 2007.
. Питання структури федеральних органів виконавчої влади Указ Президента Російської Федерації від 24.09.2007 р. № 1274 / / Російська газета. 26.09.07. № 4476.
. Про державну підтримку молодіжних і дитячих громадських об'є...
