на і фінансова ситуація в країні, умови кредитування, обсяг інвестицій, курси валют, ціни на сировину та інші.
У завдання фінансової служби входить визначення повного переліку таких факторів, аналітична робота з визначення їх впливу на фінансові показники підприємства. За допомогою побудови регресії можна виявити стійкі зв'язки між зовнішніми або екзогенними факторами і фінансовою стійкістю підприємства. Регресійний аналіз здатний показати яку варіацію результативної ознаки викликає варіація факторів. Наш регресійний аналіз включав такі зовнішні фактори як світова ціна на нафту і курс американського долара.
У підсумку, була отримано рівняння регресії, що показує залежність поточної ліквідності від змін курсу долара і цін на нафту.
Передбачені на основі даної моделі значення коефіцієнта поточної ліквідності можна запропонувати використовувати для побудови сценарних варіантів (песимістичного, оптимістичного і найбільш ймовірного) бюджету підприємства (конкретніше - прогнозного балансу і бюджету руху грошових коштів).
Крім того, знання про ступінь впливу зовнішніх факторів на ліквідність активів підприємства в сукупності з інформацією про їх очікуваних значеннях можуть бути корисні для фінансового менеджера з погляду формування поточної політики управління оборотним капіталом. Відомості про прийдешнє погіршенні зовнішньої кон'юнктури можуть послужити сигналом для проведення масштабної компанії щодо зниження витрат, перегляду структури платежів у бік погашення наявних короткострокових зобов'язань, відмови від значних інвестиційних вкладень. Таким чином, негативний ефект, що надається зовнішнім середовищем на платоспроможність підприємства, може бути згладжений до прийнятного рівня.
При комплексному підході до вдосконалення управління фінансовою стійкістю підприємства постає найважливіша проблема інформаційної ув'язки всіх моделей її оцінки. Слід зазначити, що моделювання задач управління фінансовою стійкістю має базуватися на великому обсязі вихідної інформації, а також обліку особливостей виробничо-господарської діяльності підприємства, значної невизначеності її умов, різноманітних збурюючих впливів на нього, складності фінансових зв'язків і розмірності розв'язуваних фінансових завдань.
Організації для виживання на ринку і збереження конкурентоспроможності повинні постійно вносити зміни в свою господарську діяльність. При цьому кожна зміна несе не тільки загрози, але й додаткові можливості для фінансового зростання. Організація повинна своєчасно виявляти зовнішні і внутрішні чинники нестійкості, планувати стратегічні та оперативні заходи з метою збереження фінансової стійкості. Отже, вдосконалення способів управління фінансовою стійкістю дозволить повною мірою реалізувати переваги планування господарської діяльності організації.
В рамках даної глави були розглянуті методичні аспекти управління фінансовою стійкістю підприємства. Управління фінансовою стійкістю являє собою комплексний механізм підтримки фінансового стану підприємства в рамках необхідних параметрів фінансової стійкості, ліквідності, рентабельності. У рамках управління фінансовою стійкістю відбувається пошук оптимальної структури, як активів, так і пасивів. У нашій роботі ми спробували докладно розглянути управління пасивами, тобто співвідношенням власних і позикових коштів. Це пов'я...
