raquo ;, Сенчури raquo ;. Кожен з них має свою певну частку ринку в розрізі номенклатури випущених спортивних виробів.
Існують наступні основні напрями підвищення економічної ефективності підприємства:
- впровадження нового обладнання та модернізації діючого;
- вдосконалення технологічних схем виготовлення, організації виробничого процесу та праці;
- організація служби маркетингу і відділу фірмової торгівлі;
- вдосконалення Інтернет-магазину;
- організація мережі фірмових магазинів.
Збут здійснюється за допомогою реалізації товарів, як оптовим покупцям, так і через власну торговельну мережу, якою є будівля фабрики, але не всі споживачі мають можливість дістатися до нашого магазину. Для реалізації товарів у роздріб я пропоную відкрити свою торгову мережу, що включає кілька фірмових магазинів, розташованих у великих торгових центрах міста Москви. Обсяги, плановані до реалізації через ці канали, розраховані на основі маркетингових досліджень і включені в планований обсяг продажів. Найважливішою метою фірмової торгівлі є просування товарів своєї фірми на ринку, і роль цінового чинника не можна недооцінювати.
Для відкриття магазину потрібні капітальні вкладення, так як на створення мережі фірмових магазинів потрібні вкладення на покупку і підготовку приміщення, закупівлю торгового обладнання та інше.
Таким чином, для організації процесу торгівлі необхідно: придбання і обробка будівлі на суму 18444 тис. руб .; витрати на обладнання в приміщення на суму 866 тис. руб. А також необхідно враховувати постійні витрати в сумі близько 297 тис. Руб. на місяць.
Термін окупності капітальних вкладень за запропонованим проектом становить 7 місяців і 20 днів.
Список використаних джерел та літератури
1. Цивільний кодекс РФ, М .: +2009;
. Податковий кодекс РФ, 2009 - 2010, Москва, Санкт-Петербург;
. Алексєєва М.М. Планування діяльності фірми.- М: Фінанси і статистика, 1996. - 246с .;
. Баканов М.І., Шеремет А.Д. Теорія економічного аналізу: Підручник.- 4-е вид., Доп. і перераб., - М .: Фінанси і статистика raquo ;, 1997;
5. Білоусова С.М., Бєлоусов А.Г. Маркетинг.- Ростов-на-Дону Фенікс, 2001. - 224 с .;
6. Бухалков М.І. Планування на підприємстві: Підручник.- З-е вид., Испр. і доп.- М .: ИНФРА-М, 2005. - 416с.- (Вища освіта).;
7. Волков О.І., Скляренко В.К. Економіка підприємства: Курс лекцій.- М .: ИНФРА - М; 2009. - 280 с .;
. Герчикова, І.М. Менеджмент: підручник - 3-е изд., Перераб. і доп./І.М. Герчикова.- М .: ЮНИТИ, 2002. - 501 с .;
9. Горемикін В.А., Бугулов Е.Р. та ін. Планування на підприємстві. Підручник. М., 1999 - 323с .;
10. Голосно А. В. Бізнес-план: рекомендації щодо складання.- М .: ПРІОР, 2001. - 304 с .;
. Єгоров Ю.М., ВаракутаС.А. Планування на підприємстві.- М: Фінанси і статистика, 2001р.- 123 с .;
12. Єфімова О.В., Мельник М.В. Аналіз фінансової звітності. М .; Омега-Л, 2007. - 451 с .;
. Зімін Н.Є. Діагностика фінансового стану підприємства - М .: ТОВ ??laquo; УМЦ Тріада 2 010, - 302с., Навчальний посібник (видання друге перероблене і доповнене);
. Зімін Н.Є. Аналіз економічних результатів, діагностика фінансового стану та оцінка ефективності роботи підприємства. М .: МГАУ.- 2 004 68 с .;
. Ільїн А.І. Планування на підприємстві: Підручник.2-е вид, перероб.- Мінськ: Нове знання, 2001. - 635 с .;
. Ковальов В. В. Введення у фінансовий менеджмент.- М .: Фінанси і статистика, 2000. - 768 с .;
17. Козловских Л.А., Якушева А.І .. Планування на підприємстві. Навчально-практичний посібник. Частина 1,2.- М., мгут, +2004 .;
18. Кохман, В.Е. Міцкевич, В.А. Мінєєва, І.А. Шумов, Н.С. Організація, планування і управління промисловими підприємствами: підручник/-М .: Висш.школа, 2008. - 287 с .;
. Лапушінская Г.К., Петров А.Н. Планування в умовах ринку.- М: 2003. - 250 с .;
20. Лебедєв О.Т., Філіппова Т.Ю. Основи маркетингу: Учеб. посібник/За ред.О.Т.Лебедева.- 2-е вид. , Доп. СПб.:ВД МиМ raquo ;, 1997. 221с .;
. Лебедєва С.М. та ін. Економіка торговельного підприємства, Мн., 2001;
. Мотузко, Ф.Я. Охорона праці/Ф.Я. Мотузко - М .: Вищ. шк., 2005. - 198 с .;
