ого розвитку внутрішньоекономічних процесів стає руйнування суб'єкта господарювання. Найважливішою особливістю цього періоду є те, що контроль за мірою ефективності господарювання лежить на менеджері (генеральному директорі) підприємства. Більше того, вивести підприємство з ухудшившегося економічного стану менеджер повинен за рахунок як підвищення ефективності керування організацією, так і за рахунок залучення додаткових фінансових ресурсів, відстрочки платежів, зменшення дебіторської заборгованості. По суті, це завдання будь-якого керівника, який прагне не допустити кризових режимів роботи підприємства як низькоефективних і породжують нові організаційні, економічні та соціальні проблеми. p align="justify"> Досудова санація. Це зовнішня стосовно менеджеру (генеральному директору), акціонерам і кредиторам підтримка. Зовнішньою стороною виступає арбітражного суду. Його дії спрямовані на відновлення підприємства. Головним способом відновлення платоспроможності підприємства є допомога у пошуку компромісів між претензіями акціонерів, інвесторів і менеджера, а також способів залучення додаткових фінансових ресурсів для підприємства-боржника. При цьому повинен бути досягнутий головний показник ліквідності, забезпеченості власними засобами - задовільна структура балансу. Арбітражний суд створює умови для того, щоб зацікавлені особи могли прийти до компромісу. p align="justify"> Судова санація. Це зовнішня стосовно підприємству міра. Дана дія арбітражний суд вводить у формі, встановленій нормами закону. Це насамперед допомогу керівнику і тільки потім заміна його на спеціального (зовнішнього) керуючого. Мета дій арбітражного суду і призначеного ним керівника - домогтися відновлення платоспроможності підприємства-боржника. Головним критерієм виступає рівень задовільності структури балансу. p align="justify"> Банкрутство. Це зовнішній вплив на боржника з метою пропорційного задоволення вимог кредиторів і вилучення господарюючого суб'єкта з економічного життя. На даному етапі розвитку кризових процесів на підприємстві завдання відновлення платоспроможності вирішити вже неможливо. Банкрутство - це форма подолання проблеми, при якій поточні завдання вирішуються за рахунок перспективних, причому як за рахунок коштів кредиторів, так і за рахунок коштів акціонерів. p align="justify"> Антикризове управління проводиться за такими напрямами:
? виділення пріоритетних підходів у господарській діяльності, тобто своєрідних точок зростання, які сприяють підвищенню ділової активності;
? обгрунтоване прогнозування ресурсного забезпечення;
? визначення якісних та кількісних критеріїв оцінки проведеної роботи, а також можливості внесення коректив у дії, здійснювані на підприємстві.
39. Методи виходу на зовнішній ринок
Існують наступні методи виходу на зовнішній ринок.
) Експорт. Фірма може експортувати свій товар 2 способами: скористатися послугами незалежних міжнародних маркетингових посередників (непрямий експорт) або проводити експортні операції самостійно (прямий експорт). Практика непрямого експорту найбільш поширена серед фірм, тільки початківців експортну діяльність, тому що вимагає менше капіталовкладень і пов'язана з меншим ризиком.
) Поєднання зусиль з комерційними підприємствами країни-партнера з метою створення виробничих і маркетингових потужностей.
) Ліцензування. Ліцензіар вступає у відносини з ліцензіатом на зарубіжному ринку, пропонуючи права на використання виробничого процесу, товарного знака, патенту або який-небудь інший ціннісної значимості в обмін на гонорар або ліцензійний платіж. Ліцензіар отримує вихід на ринок з мінімальним ризиком, ліцензіату не доводиться починати з нуля, бо він відразу отримають виробничий досвід, добре відомий товар або ім'я. p align="justify">) Укладення контракту з місцевими виробниками на випуск товару. Недолік підрядного виробництва полягає в тому, що у фірми залишається все менше контролю за процесом виробництва і виникає втрата пов'язаних з цим виробництвом прибутків. У той же час поспіль дає можливість фірмі розгорнути діяльність швидше, з меншим ризиком і з перспективою стати партнером місцевого виробника або купити його підприємство. p align="justify">) Представлення фірмою закордонному партнеру ноу-хау в галузі управління та забезпечення партнером необхідного капіталу, тобто фірма експортує не товар, а скоріше, управлінські послуги.
) Сумісне володіння. Підприємства спільного володіння створюються для об'єднання зусиль закордонних і місцевих вкладників капіталу. br/>
40. Методи дослідження систем управління. br/>
Система управління - являє собою сукупність форм об'єднання людей, які здійснюють на практиці процес управління всією організацією в цілому і всі...
