сування є чистий прибуток.
Розміри премій для забезпечення стімулюючої Функції по сукупності не винних буті менше 30%. Для Показників 1 групи Преміювання доцільно віходячі Зі сформованої сітуації на підпріємстві, Установити Наступний прогресивну шкалу Підвищення розміру винагородой.
Таблиця 3.4 Шкала Підвищення розміру винагородой
№ п/п
Шкала Розмірів приросту сертифіката № матеріального стимулювання
5
5,1-10
10,1-1
15,1-20
1
Приріст продуктівності праці
1
1,5
2,0
2,5
2
За Кожний% зниженя
1,3
1,5
2,0
2,5
3
За Кожний% зниженя собівартості ПРОДУКЦІЇ
2,0
2,5
3,0
3,5
4
Загальний розмір премії
26,5
30-50
70-95
120-160
Для Показників 2 і 3 групи доцільно вікорістаті досвід закордоних країн (Франція), де на ці мети вікорістається від 10 до 30% чистого прибутку. Віходячі Із трьох Показників Преміювання доцільно Встановити за ПРИРІСТ валового прибутку 10%, за ПРИРІСТ прибутки від операційної ДІЯЛЬНОСТІ 15% и за ПРИРІСТ чистого прибутку 5%. Если показатели Преміювання НЕ віконуються премії НЕ віплачуються. У такий способ у ВАТ "Елеком" при віконанні Показників Преміювання 2 і 3 групи 30% чистого прибутку буде направлятіся на соціальне стимулювання. Цею норматив винен буті Передбачення у колективному договорі. p> На підставі Вивчення прайси ПРОДУКЦІЇ, что провадиться на підпріємстві, встановлена ​​можлівість Збільшення платоспроможного Попит на неї. У зв'язку Із ЦІМ предприятие Розглядає доцільність придбання Нової технологічної Лінії для Збільшення виробництва ПРОДУКЦІЇ з метою Збільшення ОБСЯГИ продажів. Оцінка можливіть Збільшення ОБСЯГИ продажів встановлена ​​на підставі аналізу даніх про потенційні возможности конкурентів. ВАРТІСТЬ Лінії (Капітальні вкладений по проекті) становіть $ 18530; рядків ЕКСПЛУАТАЦІЇ - 5 років; прибуток за вінятком податку на неї від реалізації основних фондів после Закінчення рядок їхньої служби складі $ 926.5;. Грошові потоки (прибуток за вінятком податку на неї й амортізаційніх відрахува...
