абезпечення засобів швидкого відновлення.
У роботі щодо забезпечення інформаційного захисту необхідно враховувати нормативні документи організації і стандарти, прийняті законодавством.
Тема 5. Інформаційні технології вирішення завдань управління
.1 Інформаційні технологи в фінансовому менеджменті
Інформаційні технології фінансового менеджменту підприємств мають свою специфіку побудови.
ІТ, обслуговуючі фінансовий менеджмент підприємства, базуються на ряді найважливіших принципів, які стосуються як будь-яких технологій, так і конкретних особливостей самого підприємстві, специфіки фінансового менеджменту. З цих загальносистемних принципів слід виділити:
комплексний і інтеграційний характер всіх видів управління підприємством;
повноту і глибину інформаційного відображення предметної області;
створення єдиного інформаційного простору для реалізації функцій управління підприємством;
забезпечення комунікаційної взаємодії окремих підсистем і технологій по всіх внутрішніх і зовнішніх напрямах підприємницької діяльності.
Фінансовий менеджмент підприємства (фірми, корпорації) являє собою складний процес управління грошовими потоками, відносинами, ресурсами і т.д. Ключова роль фінансів в економіці підприємств виділяє функції управління ними в самостійну сферу діяльності. Ефективність фінансового менеджменту досягається комплексної взаємозв'язком всіх функцій і стадій процесу управління підприємством, які не можуть бути реалізовані без ІТ. Організація технологій фінансового менеджменту повинна враховувати системність, а також ситуаційну специфіку фінансового менеджменту. При системному підході виходять з того, що фінансовий менеджмент - це сукупність взаємодіючих елементів (методологія управління, персонал, техніка, технологія, інформація та інше), які є складовими елементами спільного комплексного управління підприємством. Ситуаційний підхід передбачає вибір і оцінку придатності різних методів та інструментів управління для досягнення найбільшої ефективності управління в конкретних ситуаціях.
При ситуаційному підході виявляються і розглядаються тільки ті внутрішні і зовнішні чинники в реальній ситуації, які впливають на функціонування підприємства в кожному конкретному випадку.
Існування підприємства на ринку неможливо без добре налагодженого фінансового менеджменту, а фахівець повинен володіти ключовою інформацією про стратегію і тактику підприємства. Тому фінансовий менеджмент вимагає принципово нових сучасних форм і методів роботи, впливу на ефективність господарювання. Визначаються ці форми, насамперед якісним рівнем інформаційного обслуговування і можливостями комп'ютерних систем. Інформаційні технології підтримують і багато в чому визначають продуктивність і результативність роботи фінансового менеджера.
Інформаційно-технологічна підтримка, багато в чому визначаючи ефективність фінансового менеджменту, діє увнутрішньофірмової управлінні по всіх напрямках роботи підприємства. За зовнішньої діяльності підприємства ефективність багато в чому залежить від швидкості реакції на зміни умов фінансових ринків, фінансово-кредитної сфери, фінансового стану інших підприємств. Том...
