5%.
В даний час вимоги до наявності систем управління ризиками встановлені також щодо ООІУПА, НПФ. Відповідними нормативними правовими актами передбачені вимоги до формування у ООІУПА і НПФ, що володіють ліцензією на здійснення діяльності з управління пенсійними активами, системи управління ризиками, застосування ООІУПА методів контролю ризиків, що забезпечують ефективне визначення, оцінку і обмеження ризиків ООІУПА, НПФ з урахуванням виду і обсягу проведених ними операцій. Крім того, критерії вимог до наявності систем управління ризиками та внутрішнього контролю розділені на базові та додаткові. При цьому відповідність базовим критеріям вимог ООІУПА, НПФ повинні забезпечити на 1 січня 2009 року, а додатковим - на 1 січня 2008 року.
Проте дані організації схильні в основному інвестиційним ризикам, пов'язаними з непередбаченими змінами фінансового стану емітента або кон'юнктури ринку, з огляду на те, що встановлені досить високі якісні межі інвестування пенсійних активів та вимоги щодо диверсифікації.
АТ НПФ «Народного Банку Казахстану» з метою виконання своїх функцій - заощадження накопичень вкладників, примноження пенсійних активів та інвестування національної економіки - формує інвестиційну політику на принципах надійності, ліквідності і прибутковості. До 1 вересня 2003 діяльністю з управління пенсійними активами займалося ЗАТ «Компанія Народного Банку Казахстану з управління пенсійними активами».
Намір про об'єднання цих двох найбільших учасників пенсійного ринку у їх акціонерів і засновників з'явилося на початку 2003 року відразу після внесення змін і доповнень до пенсійного законодавства, коли був введений механізм альтернативного управління пенсійними активами самими НПФ.
Переданий акт про передачу всіх прав і обов'язків «Купала Народного Банку Казахстану» був затверджений на річних загальних зборах акціонерів АТ НПФ «Народного Банку Казахстану», відбувся 4 квітня 2003 року. А 29 липня 2003 фонд отримав Державну ліцензію № 0411200090 на здійснення діяльності з інвестиційного управління пенсійними активами і на початку вересня відповідно до міжнародних стандартів фінансової звітності та методикою приступив до приєднання компанії Народного Банку Казахстану з управління пенсійними активами.
До моменту приєднання Купала Фонд уже входив до трійки лідерів на ринку за темпами приросту, кількості вкладників, частка пенсійних внесків, обсягом пенсійних активів, статутного, власним і резервного капіталу.
У вересні 2003 року відбулося фактичне поглинання НПФ «НБК» свого керуючого активами - Купала Народного Банку Казахстану. Злиття матеріальних і нематеріальних активів фонду та компанії відкриває широкі можливості для подальшого підвищення конкурентоспроможності на казахстанському та світовому ринках, забезпечення надійного захисту пенсійних накопичень і високої культури обслуговування вкладників, для роботи з орієнтацією на перспективу.
Структура портфеля НПФ «Народного Банку», є аналогічною агрегованим портфелю, т.е державні цінні папери 36,38%, при цьому основна частка даного виду цінних паперів представлена ??Облігаціями Міністерства Фінансів - 24,77%, ноти Національного банку займають 11,61%. Інші цінні папери, що обертаються на ринку цінних паперів у портфелі Фонду не представлені.
Значну частку ...
