54,31 +1591,36=1854,549 Умовно-річна економія, тис. руб.Еуг=Ес - ЗтЕуг=1854,4 - 1530=324, 5410Годовой економічний ефект, тис. руб.Ег=ЕугЕг=324,54 Таким чином, впровадження програми добровільного медичного страхування співробітників буде є додатковим ефективно діючим елементом мотиваційної системи будівельної компанії.
Зменшити плинність кадрів, підвищити продуктивність праці, підвищити матеріальний і соціальний рівень життя працівників.
Економічний ефект від даного заходу складе 324,54 тис. руб.
Зведена таблиця економічної ефективності проекту заходів представлена ??в табл. 26.
Таблиця 26
Ефективність заходів
Найменування меропріятіяЕффектівності меропріятійЕч чел.ПТ,% Еу.г тис. руб.Зк тис. руб.Ег тис. руб.Дополнітельний ремонт обладнання-- 5176,181555176,18 Скорочення нерегламентованих простоїв обладнання за рахунок підвищення трудової дісціпліни0 ,0250,033,5175-3, 5175Внедреніе системи ДМС як фактор мотивації персонала22324, 541530324,54 Ітого2, 0255504,2416855504,24
Можна зробити висновок, що розроблені в дипломній роботі заходу досить ефективно збільшили обсяг виробництва. Підсумовуючи результати обох заходів отримуємо, що продуктивність зросла на 2,03%, економія умовно річна складе 5504,24 тис. руб.
Висновки
Для зменшення фізичного зносу устаткування, використовуваного в процесі будівельних робіт (бетономішалки, екскаватори, автогрейдер, насос) ТОВ «Комфорт-Індустрія» рекомендується проводити додатковий щорічний ремонт основних фондів підприємства.
Таким чином, імовірно, за рахунок додаткового щорічного ремонту економія по собівартості складе 5331,18 тис. рублів при витратах в 155 тис. руб., і умовно-річна економія по заходу складе 5176,18 тис. рублів.
В результаті обробки індивідуальної карти робочого часу, ми з'ясували, що нерегламентовані втрати робочого часу одним робочим за зміну становить 22 хвилини, що тягне внутрішньозмінні простої обладнання. Втрати відбуваються в результаті порушення трудової дисципліни (розмов особистого характеру) робітників на місці роботи.
Щоб ліквідувати дані втрати необхідно підвищити трудову дисципліну шляхом дисциплінарного стягнення, також може застосовуватися зменшення розмірів премії.
На підприємствах нашого міста проводять таку управлінську політику втрати робочого часу скорочувалися на 50 - 70%. Слід введенням цього заходу можна скоротити втрати робочого часу на 60% (беремо в середньому), тобто на 13,2 хвилин.
Організація медичного обслуговування і надання поліса добровільного медичного страхування кожному співробітнику компанії є важливим елементом мотиваційної системи мотивації.
Впровадження програми добровільного медичного страхування за рахунок збільшення працездатності співробітників і скорочення виплат за лікарняними листками, призведе до збільшення продуктивності праці і збільшенню обсяг наданих послуг на 2%.
Можна зробити висновок, що розроблені в дипломній роботі заходу досить ефективно збільшили обсяг виробництва. Підсумовуючи результати обох заходів отримуємо, що продуктивність зросла на 2,03%, економія умовно річна складе 5504,24 тис. руб....
