мства [46, с.127].
Для формування ефективної стратегії фінансової діяльності АТ «Астик Транс» передбачається створення сучасної логістичний структури для управління вантажними потоками, основні елементи якої - закупівля, зберігання, транспортування і розподіл товарів - будуть працювати як єдиний, чітко налагоджений механізм.
Необхідність ідентифікації фінансової стратегії в рамках загальної стратегії обумовлена: диверсифікацією діяльності підприємств; потребами у вишукуванні джерел фінансування стратегічних проектів; наявністю єдиної для всіх організацій кінцевої мети при обгрунтуванні стратегічних орієнтирів та оцінці економічного ефекту.
Вибір тієї і?? та іншої фінансової стратегії визначає особливості роботи підприємства на весь стратегічний період, залежить від факторів зовнішнього і внутрішнього середовища, прогнозних розрахунків, інтуїції, досвіду керівника. Можливі фінансові стратегії організації можуть бути класифіковані за наступними критеріями.
Згідно проведеної систематизації, для стадії зародження необхідна певна стратегія фінансування реалізованих проектів за рахунок власних і позикових джерел.
Труднощі зростання у функціонуванні організації допомагає подолати фінансова стратегія оптимізації структури капіталу, спрямована на мінімізацію вартості залучених коштів і, в кінцевому рахунку, на зростання ринкової вартості бізнесу. Для зрілого підприємства доцільно застосовувати фінансову стратегію оптимізації розподілу прибутку, щоб виділити кошти на розвиток організації та інвестування відповідних проектів і програм для збереження своїх позицій на ринку. На стадії спаду доцільно застосовувати стратегію підвищення ліквідності активів у поєднанні із загальною стратегією зниження витрат. На стадії становлення найбільш вигідною фінансовою стратегією є оптимізація фінансових потоків, організація ефективної системи обліку та контролю витрат, що дозволить підприємству виявити внутрішні резерви і забезпечити стратегічне і оперативне управління витратами і прибутком, а також підвищення конкурентоспроможності (таблиця 16).
Таблиця 16- Класифікація фінансових стратегій організації
Критерій классіфікацііВіди фінансової стратегііУровень разработкіГенеральная (загальна) фінансова стратегіяОператівная фінансова стратегіяФінансовая стратегія окремих задачСоответствіе поставленої стратегічної задачеСтратегія підвищення ліквідності актівовСтратегія оптимізації структури капіталаСтратегія оптимізації системи обліку та контролю іздержекСтратегія оптимізації прібиліІспользуемие джерела фінансування діяльності предпріятіяСтратегія самофінансірованіяСтратегія позикового фінансірованіяСтратегія венчурного фінансірованіяСтратегіі, орієнтовані на використання нетрадиційних джерел фінансірованіяСтепень рискаАгрессивнаяОсторожнаяНаступательнаяОборонительнаяНаступательно-оборонительнаяЖизненный цикл організацііЗарожденіеСтратегія фінансування реалізованих проектовСтановленіеСтратегія оптимізації фінансових потоковРостСтратегія оптимізації структури капіталаЗрелостьСтратегія оптимізації прибутку/інвестірованіяСпадСтратегія підвищення ліквідності активів/зниження іздержекПрімечаніе - складене на основі даних аналізованого підприємства
У ході проведеного дослідження була розроблена схема основних факторів, що впливають на формування та реалізацію фінансової стратегії (малюнок 7).
Малюнок 7 - Фактори, що визначають процес формування фінансової стратегії підприємства АТ «Астик Транс»
Мета фінансової стратегії АТ «Астик Транс» -це збільшення доходів від наданих послуг, а також створення і управління сучасним логістичним комплексом для задоволення потреб ринку в високоякісних послугах складського зберігання [47, с.256].
Підприємство АТ «Астик Транс» в 2016 році планує стати 3PL - оператором в м.Астана.
PL (ThirdPartyLogistics) - це весь спектр транспортних і логістичних послуг, починаючи від транспортування чи перевезення вантажу (товарів) та закінчуючи доставкою обробленого і упакованого вантажу (товарів) кінцевому споживачеві. У комплекс 3PL входять наступні логістичні послуги: організація перевезення вантажу, ведення супровідної документації по вантажу, облік і відстеження реалізації вантажу і його запасів на складах, зберігання на складі, обробка (якщо треба, упаковка) вантажу, а також доведення товару до кінцевого споживача [ 48, с.6].
Найбільш активні споживачі послуги 3PL - це мережеві торгові оператори в товарних групах FMCG, компанії автомобільної промисловості, нафтогазового комплексу, б...
