Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Моделювання ситуацій і вироблення управлінських рішень

Реферат Моделювання ситуацій і вироблення управлінських рішень





лі № 1

8

А13

Виконання робіт I етапу в підрозділі № 2

4

А23

Передача комплектуючих з підрозділу № 1 до підрозділу № 2

12

А25

Виконання робіт II етапу в підрозділі № 1

4

А34

Виконання робіт II етапу в підрозділі № 2

8

А45

Передача комплектуючих з підрозділу № 2 до підрозділу № 1

4

А46

Виконання робіт III етапу в підрозділі № 1 /Td>

4

А56

Виконання робіт III етану в підрозділі № 2 /Td>

8

А67

Доставка замовлення споживачеві

4


Виходячи з переліку подій та робіт складається сітковий графік (див. рис. 6). Спочатку це можна зробити схематично, без урахування масштабу часу. Мережевий графік будується від вихідної події до завершального, зліва направо. Вихідного події присвоюється нульовий номер, завершального події - останній номер. Решта події нумеруються так, щоб номер попередньої події був менше номера подальшого події.

Робота кодується індексом, що містить номери подій, між якими вона укладена. Вчинення події залежить від закінчення найтривалішою з усіх входять до нього робіт. Послідовні роботи та події формують шляху (ланцюжки), які ведуть від вихідного до завершального події.

Далі мережевий графік будується в масштабі часу (рис. 7).

В 

Рис. 7. Мережевий графік у масштабі часу


Мережевий графік дає можливість оцінити кількість і якість заходів планованої виробничої задачі. Він дозволяє встановити, від яких з них і в якій мірі залежить досягнення кінцевої мети дій. Так, ранг події показує, яку кількість робіт необхідно виконати, щоб дана подія відбулося. Мережевий графік також показує, який захід слід виконувати в першу чергу, які можна виконувати паралельно. Так, у нашому прикладі видно, що жодна подальша робота не може виконуватися раніше, ніж закінчаться всі попередні. Видно також, що роботи А25 і A23 можуть виконуватися паралельно. p> Після побудови мережевого графіка проводиться його аналіз. Для цього будується так званий критичний шлях. Це повний шлях, на якому сумарна тривалість робіт є максимальною. Іншими словами, це найдовший за часом шлях в мережевому графіку від вихідного до завершального події. Критичний шлях лімітує викона...


Назад | сторінка 34 з 35 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Залежність семантики імені складного мовного події від структури події
  • Реферат на тему: Календарний графік виробництва будівельних робіт
  • Реферат на тему: Календарний графік виробництва будівельних робіт
  • Реферат на тему: Розробка основних документів проекту виконання робіт (ППР) на пристрій гідр ...
  • Реферат на тему: Подія в журналістському тексті (на прикладі публікацій про події на Україні ...