Реферат Розробка стратегії організації

Тема: Курсовые проекты

легко і, може бути, навіть несподівано для підприємства в змозі витіснити його з ринку. Тут треба сказати, що в МУП № 35 не налагоджена процедура маркетингових досліджень. За зміною на ринку стежить сам керівник і тільки він приймає рішення про подальшій роботі що, безумовно, позначається на оперативності роботи організації з розробки і пропозиції нових послуг, вихід на нові ринки.

Необхідність у нововведеннях виникає тоді, коли їх вже вимагає ринок. Але керівництво підприємства повинно саме завчасно визначати їх необхідність і доцільність. Саме в даній сфері йому слід:

1. визначити нові види послуг, за допомогою яких підприємство буде мати відповідну частку ринку;

2. визначити нові види послуг, які повинні замінити вже існуючі, але застарілі послуги;

3. впровадити нововведення і здійснити модернізацію у всіх інших сферах діяльності підприємства.

Керівництво має визначити, що більш важливо: збільшити свою частку ринку або підвищувати продуктивність вкладеного капіталу. А якщо мова йде про рентабельність вкладеного капіталу, то встановити, де краще інвестувати нові кошти: в підвищення рентабельності діючого виробництва або у виробництво нових послуг.

На поточний момент фінансовий стан підприємства цілком стабільно. Поточна діяльність підприємства дозволяє отримувати прибуток і окупати витрати необхідні для ефективної діяльності підприємства. p> У Як першочергові заходів доцільно запропонувати організацію, розробку та проведення активної рекламної компанії, яка своєю метою буде мати збільшення попиту на послуги МУП № 35. Це можна реалізувати у вигляді наступних заходів.

Таблиця 14 - Витрати на проведення заходів щодо стимулювання

попиту

Дії

Вартість

Потрібен

Витрати

Участь у виставці

1 кв. м виставкової площі - 400

Розробка іміджу

товару - 500

Дизайн -500

20 кв. м