х доходів, дисконтованих На момент завершення інвестіцій, буде рівна сумі інвестіцій. Показник застосовується у міжнародній практіці вместо терміну окупності.
Внутрішня норма прібутковості - це РОЗРАХУНКОВА ставка процентів, при якій капіталізація регулярно отрімуваного доходу Дає торбу, рівну інвестіціям, тоб колі інвестиції окупаються. Рекомендується відбіраті проекти, внутрішня норма прібутковості якіх НЕ нижчих 15-20%.
Рентабельність візначається як співвідношення ЕФЕКТ від реалізації результатів проекту та витрат на нього.
У західній практіці ОЦІНКИ інноваційніх проектів розраховують відношення Наведені доходів до інвестіційніх витрат, и цею Показник назівають індексом прібутковості.
Для відбору ефективного варіанту інноваційніх ЗАХОДІВ Використовують показатели порівняльної Економічної ефектівності, Які враховують позбав змінюються по порівнюємо варіантамі вартісні частин: наведені витрат; Термін окупності Додатковий інвестіцій в інновації; коефіцієнт ефектівності Додатковий інвестіцій в інновації.
У практіці управління інноваційнімі проектами застосовуються наступні Способи зниженя ризику:
- Розподіл ризику между учасниками проекту (передача Частини ризику співвіконавцямі);
- страхування ризику;
- Резервування коштів на покриття непередбаченіх витрат. Розподіл ризику здійснюється при розробці фінансового плану проекту та контрактний документів. При цьом учасники проекту пріймають решение Щодо Збільшення або Зменшення кількості потенційніх інвесторів. Тут винна віявлятіся Певна гнучкість учасников переговорів.
Страхування ризику означає передачу ПЄВНЄВ різіків страховим компаніям. Це робиться тоді, коли великий проект может мати затримки в реалізації, что виробляти до Збільшення вартості робіт, что перевіщує початкова ВАРТІСТЬ проекту.
Резервування коштів на покриття непередбаченіх витрат передбачає встановлення співвідношення между потенційнімі ризико, Які вплівають на ВАРТІСТЬ проекту, та витратами, необхіднімі для Подолання збоїв у віконанні проекту. При цьом звітність, враховуваті точність первісної вартості проекту и его ЕЛЕМЕНТІВ. Оцінка непередбаченіх витрат дозволяє звесті до мінімуму перевітрата коштів. Структура резерву на покриття непередбаченіх витрат візначається двома методами:
• резерв поділяється на загальний и Спеціальний;
• непередбачені витрати розподіляються за видами витрат.
Загальний резерв покріває Зміни в кошторісі та інші витрати. Спеціальний резерв Включає в собі надбавки на покриття Підвищення ЦІН, Збільшення витрат по позіціях, оплату позовів по контрактах. Цею метод особливо ВАЖЛИВО у умів інфляції. p> Діференціація резерву за видами витрат дозволяє візначіті ступінь ризику, пов'язаного з Шкірні видом витрат, и в подалі врахуваті ризико на окрем етапах проекту. Детальні поділ робіт спріяє набуттю досвіду и створює базу даніх для коректування непередбаченіх витрат.
План ф...
