дукції; 2. Вихід з ладу обладнання; 3. Зміна потреб споживачів; 4. Пониження цін у конкурентів; 5. Розорення постачальників; 6. Уповільнення зростання ринку; 7. Банкрутство. 1. Збільшення податків з боку держави; 2. Погіршення платоспроможності; 3. Великі витрати на енергоресурси, комунальні послуги, можливі заборгованості; 4. Витіснення з ринку; 5. Погіршення кредитних умов; 6. Зниження попиту на продукцію; 7. Поява нових конкурентів.
3.2 Заходи, спрямовані на поліпшення фінансового стану ВАТ В«Свердловська енергосервісна компаніяВ» На основі проведеного аналізу ВАТ В«Свердловська енергосервісна компаніяВ» можна зробити висновок, що найбільш значущою є зміна в галузі (як на внутрішньому, так і зовнішньому ринках). Це скорочення джерел фінансування ремонтів, з'явилася нестабільність і невизначеність у розмірі обсягу попиту, також в останні роки на підприємствах енергетики скорочуються фізичні обсяги ремонтних робіт. Таким чином, аналіз коефіцієнтів фінансового стану підприємства говорить про те, за період 2010 року ВАТ В«Свердловська енергосервісна компаніяВ» було фінансово стійким підприємством, динаміка змін позитивна. p align="justify"> У 2010 році порівняно з 2009 роком дебіторська заборгованість знизилася на 18 млн. руб., сумарні зобов'язання знизилися на 55 млн. руб.
Діагностика ризику банкрутства свідчить про благополуччя компанії і її фінансової стійкості.
Виявимо основні проблеми підприємства і заходи, необхідні для їх усунення:
Невідкладні заходи:
) Скорочення витрат виробництва з метою формування більш конкурентоспроможних цін на продукцію та послуги.
) Удосконалення прогресивної системи оплати праці, спрямованої на істотне збільшення продуктивності праці та підвищення рівня якості.
) Удосконалення структури управління, яке полягає у розвитку системи маркетингу та аналізу ринку.
) Ліквідація незатребуваних замовником і стабільно збиткових напрямів.
Постійні заходи:
) Розширення ринку і території ремонтних послуг за рахунок нових замовників.
) Пропозиція потенційним замовникам ефективних і надійних способів ремонту обладнання, а при необхідності виконання проектів з модернізації, які забезпечують необхідний міжремонтний ресурс.
) Застосування нових ефективних технологій та обладнання.
) Проведення роботи щодо укладання довгострокових договорів.
Таким чином, ВАТ В«Свердловський енергосе...
