и аудитів і т.п.) результати аудитів (перевірок) (внутрішніх і зовнішніх).
б) зворотний зв'язок від споживачів; Організація повинна продемонструвати наявність у вхідних даних (наприклад: у звіті про функціонуванні СМК і т.п.):
- інформації від споживачів (див. п. 7.2.3 справжнього документа);
- результатів моніторингу інформації щодо сприйняття споживачем виконання організацією його вимог (див. п. 8.2.1 справжнього документа);
- інформації щодо задоволеності споживачів (див. п. 8.4 цього документа).
в) функціонування процесів і відповідності продукції; Організація повинна продемонструвати наявність у вхідних даних (наприклад: у звіті про функціонування СМЯ і т.п.):
- результати аналізу функціонування процесів СУЯ (див. п.п. 4.1 д), 8.2.3 цього документа);
- результати перевірки відповідності продукції (див. п. 8.2.4 цього документа).
г) статусу запобіжних і коригувальних дій; Організація повинна продемонструвати наявність у вхідних даних (наприклад: у звіті про функціонування СМЯ і т.п.):
- результати виконання та аналізу виконаних коригувальних заходів (див. п. 8.5.2 цього документа);
- результати виконання та аналізу виконаних запобіжних заходів (див. п. 8.5.3 цього документа).
д) дій за результатами попереднього аналізування з боку керівництва; Організація повинна продемонструвати наявність у вхідних даних (наприклад: у звіті про функціонування СМЯ і т.п.) результати здійснення заходів, що випливають з попередніх аналізів СУЯ з боку керівництва.
е) зміни, які могли б вплинути на систему менеджменту якості; Організація повинна продемонструвати наявність у вхідних даних (наприклад: у звіті про функціонування СМЯ і т.п.) змін, які могли б вплинути на СУЯ організації (наприклад, зміна організаційної структури організації (реструктуризація), розробка нових процесів СМЯ, зміни до документації СУЯ, освоєння нових напрямків виробничої діяльності організації та ін.)
ж) рекомендації щодо поліпшення. Організація повинна продемонструвати наявність у вхідних даних (наприклад: у звіті про функціонування СМК і т.п.) рекомендацій щодо поліпшення (наприклад, з боку представника керівництва (див. п. 5.5.2 цього документа), з б...
