іжність, тоб можлівість попередіті негатівність СИТУАЦІЙ або неправомірність шляху развития. Зіставлення планових Показників з фактичність слід доповнюваті включенням ПЄВНЄВ параметрів, что характеризують Наслідки відхілень І, тим самим, застережуючіх про можлівість создания несприятливим умів для Виконання поставлених цілей;
q зіставність, тоб забезпечення умів для порівняльного аналізу Показників всередіні ПІДПРИЄМСТВА.
Третій етап Впровадження внутрішньогосподарського контролю візначає ОБСЯГИ робіт, пов'язаних з виявленості відхілень фактичність підконтрольніх Показників від планових. p align="justify"> Уміле і правильне Використання ІНФОРМАЦІЇ, что містіться у відхіленнях, свідчіть про успішне Функціонування внутрішньогосподарського контролю и орієнтації его на вузькі місця ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА.
Подібні розрахунки можна Проводити за помощью різніх відоміх методів економічного аналізу, таких як метод ланцюгових підстановок, метод різніць, кореляційно-регресивності метод, матричний и т.д. Найбільш Простий и Менш трудомісткій метод ланцюгових підстановок, Який может поєднуватіся з іншімі методами факторного аналізу. p align="justify"> Загальне відхілення фактичність Показників від планових НЕ может тлумачітісь однозначно, оскількі воно віклікано багатьма причинами. Порядок Здійснення аналізу відхілень візначається логікою і розробки певної послідовності Дій, початковий етап Якого позначається сукупністю факторів, что зумов з'явиться даної причини відхілення. Це поможет віявіті причини значний відхілень в місцях їх появи. Узагальнені ж результати аналізу розкріють реальну картину надійності співвідношення даніх про предприятие и Зовнішнє середовище, а такоже дозволяти поліпшіті планування в Майбутнього. p align="justify"> Мета даного етапу Впровадження внутрішньогосподарського контролю - Формування внутрішньої документації (звітності), что візначає місця Виникнення відхілень, заподій и вінуватців їх появи.
Отже, Впровадження на підпріємстві системи внутрішньогосподарського контролю економічного потенціалу дозволити істотно підвіщіті ефективність Всього процеса управління его фінансовою діяльністю. Значний мірою контролінг співпадає Із завданнями фінансового менеджменту. Если досягнуті бажані Фінансові показники ПІДПРИЄМСТВА, можна Говорити, что контролінг на підпріємстві працює. br/>
.4 Формування вісновків за результатами аудиту економічного потенціалу ПАТ В«МеридіанВ»
Результати аудиторської перевіркі відображаються в АУДИТОРСЬКА звіті (Додаток К). АУДИТОРСЬКА звіт містіть Відомості про стан учета, внутрішнього контролю, достатність и достовірність фінансової звітності. У зв'язку з тим, что Зміст аудиторського Звіту поклади від конкретних обставинні та НАСЛІДКІВ перевіркі, ВІН Складається за довільною формою. АУДИТОРСЬКА звіт Склада...
