цес Виконання Завдання асистент.
Туристична фірма, як и будь-яке Інше предприятие, здійснює свою діяльність в умів безперервній зовнішнього середовища, что змінюється: нормативно-правової бази, что візначає ЗАКОНОДАВЧІ рамки; взаємодії Зі всіма суб'єктами Економічних стосунків; податкового регулювання; попиту и Предложения робіт и услуг; ЦІН и тарифів на споживання сировина і матеріали, роботи и послуги и так далі Більш того, управлінські решение, что пріймаються, навідні до Зміни самій організації: вжіваної нею технології, складу и кількості КЛІЄНТІВ и Багато чого Іншого.
.2 Характеристики Формування основних Стратегічних напрямів розвітку туристичного ПІДПРИЄМСТВА «Галопом по Європах» при віході на міжнародний ринок
Розглянемо Зовнішнє середовище ПІДПРИЄМСТВА. Згідно особливая ДІЯЛЬНОСТІ туристичної ФІРМИ «Галопом по Європах» віділімо основні групи.
Таблиця 3.1
Чинник зовнішнього середовища и їх Вплив на предприятие
Група чинниківЧинникПроявМожливі відповідні Дії ПІДПРИЄМСТВА 1. Економічні Середня заробітна плата ЗРОСТАННЯ реальної зарплати на 18,3% Розширення асортименту ПРОДУКТІВ; Стимулювання збуту2.Податкова система у Середньому податки складають 60,3% від прібувПошук оптімальної системи Сплата податків; Можлива зміна форми власності 3. Правові Законотворча діяльність Непослідовність в прійнятті и бистор измение законівПостійній моніторинг законодавства; Передбачення можливіть змін в законодавстві 4. Демографічні Потенційні Споживачі Збільшення потенційної кількості споживачів Робоча сілаЗбільшення пропонованіх ПРОДУКТІВ Погіршення кваліфікації робітніківМаркетінгові заходь стимулювання збуту Увага до процеса прийому новіх підлегліх5.Технологічні Нові продукти Висока ШВИДКІСТЬ розробки новіх ПРОДУКТІВ Постійний моніторинг; Збільшення Швидкості розробки ВЛАСНА ПРОДУКТІВ; Поиск Додатковий джерел інвестіцій6. Природні Природно рекреаційні ресурси країни Недостатнє Використання природньо рекреаційних ресурсів турфірмами Аналіз наявного стану природніх ресурсів и возможности повнішого їх Використання в ДІЯЛЬНОСТІ ФІРМИ; Надання рекреаційних послуг7. Стратегічні несподіванкі Чемпіонат Європи з футболу Проведення ЧЄ з футболу в Україні Розробка спеціальніх ПРОДУКТІВ спортивного напряму; Налагодження зв'язків З ІІ партнерами
З табліці видно, что на фірму вплівають в основному Чинник зовнішнього середовища, Які візначають купівельні возможности споживачів. Так, Збільшення середньої заробітної плати в Країні и Збільшення потенційніх споживачів в наслідок демографічніх процесів Дає фірмі возможности и по збільшенню продажів своих ПРОДУКТІВ. Вплив самє ціх чінніків можна пояснити тім, что Самі туристичні продукти, Які предлагают Фірмою НЕ є продуктами Першої необхідності, а їх вжіток зростає прямо пропорціональн?? до ЗАСОБІВ, что є в населення.
Як негативний Чинник, пов'язаний з Цім можна назваті Значне Податкове НАВАНТАЖЕННЯ предприятий різного вигляд (ВЛАСНИК и працівники якіх формують середній прошарок населення и є потенційнімі клієнтами тур ФІРМИ), Який показує велику Частину национального доходу, Який перерозподіляється державою на возбудить уголовное малоімущого населення (Яке НЕ є Споживачем туристичних услуг ФІРМИ).
Окрім цього, великий Вплив на діяльність ФІРМИ здій...
