,8%3.Турция291,9214,2%4.Италия246,9812%5.Украина208,2910,1%6.Греция97,94,8%7.США62,053%8.Польша57,332,8%9.Корея55,062,7%10.Германия46,042,2%11.Вьетнам45,622,2%12.Страны Балтіі40, 071,9% 13.Індія32, 291,6% 14.Таіланд 31,911,5% Всего2058, 29
Малюнок 19 - Питома вага торговельних партнерів Челябінської області - країн учасниць СОТ.
Основними експортерами регіону в першу чергу є найбільші металургійні підприємства, давно зарекомендували себе на міжнародному ринку. Однак, існує ряд проблем щодо даних підприємств, що вимагає певних заходів щодо подальшого розвитку зовнішньоторговельних зв'язків регіону.
На перший погляд, чорна металургія повинна тільки виграти від вступу до СОТ, оскільки до цього обсяг експорту металопродукції на європейські ринки обмежувався квотою Євросоюзу, яка розподілялася між усіма російськими сталеливарними компаніями.
Однак, у частини підприємств даної галузі є свої проблеми, наприклад знос основних фондів, а це веде до зниження капиталоотдачи, в результаті - зростання собівартості виробленої продукції і падіння конкурентоспроможності.
Для того щоб зберегти зовнішньоторговельні зв'язки регіону в умовах зовнішньоекономічної лібералізації і забезпечити конкурентоспроможні позиції головних галузей економіки, необхідно забезпечити наступні аспекти:
1) Виявити фактори, що обмежують розвиток експортної діяльності;
) Заходи підтримки, о?? Азиваемие організації з боку уряду області;
) Наявність пропозицій про вдосконалення заходів підтримки.
Таблиця 31 - Фактори і заходи, що впливають на розвиток ВТС найбільших експортерів Челябінської області 2012
Найменування організацііЕкспортіруемая продукція (укрупнені товарні групи) ВАТ «ММК» - прокат плоский з заліза або нелегованої сталі, - куточки з заліза і нелегованої сталі, - напівфабрикати з заліза або нелегованої сталі.ОАО «ЧМК» -прокат плоский, - прутки з нелегованої сталі, - заготовки прямокутні (сляби). ВАТ «Челябінський цинковий завод» - цинк необработанний.ЗАО «Киштимскій медеелектролітний завод» - електролітичне рафінування міді, - катоди мідні, - катанка медная.1. Фактори і заходи, що впливають на розвиток ВТС Челябінської областіФактори, що обмежують розвиток експортної деятельностіМери підтримки, що надаються організації з боку органів виконавчої влади та уповноважених предпріятійНалічіе пропозицій про вдосконалення заходів поддержкіММК, ЧМК - зниження цін на світових ринках за номенклатурою металопродукції від 3% до 19%,- скорочення попиту на металопродукцію з боку основних споживачів (машинобудування, металообробка, будіндустрія, нафтогазовий комплекс) - оновлення каталогу продукції підприємств Челябінської області на сайті Мінекономрозвитку Челябінської області, - висновок планів (протоколів) заходів щодо реалізації угод з іноземними державами та їх суб'єктами, які формуються за пропозиціями підприємств Челябінської області, в тому числі з розширення поставок продукції. Діючі плани заходів: - Республіка Білорусь на 2012-2014 р.р. Діючі протоколи заходів: - Запорізька область (Україна) на 2011-2012 р.р.- Синьцзян-Уйгурський Автономний район (КНР) на 2012-2013 р.р.- Провінція Хейлунцзян (КНР) на 2012-2015 р.р. - створення робочої групи при Мінекономрозвитку РФ по взаємодії з суб'єктами РФ у сфері підтримки експорту;- Підвищення правової грамотності учасників ЗЕД;- Розвито...
