від продажу і собівартістю послуг, то вона з кожним роком зростає: на 16 тис.руб. в 2011 р. або на 19% від 2010 р.; на 71 тис.руб. в 2012р., або на 71%. Зростання прибутку говори про правильну політику організації в галузі ведення витрат пов'язаних з наданням послуг і продажу обладнання. Знижено транспортні витрати на перевезення обладнання. Укладено договір на транспортні послуги з транспортною компанією п. міжозерних, тарифи на послуги якої нижче на 15% пропонованих в г.Верхнеуральске.
За результатами порівняльного аналізу ТОВ «Верхньоуральському цифрова техніка» виявилася друга з конкурентоспроможності серед своїх конкурентів. Проте розрив невеликий, тому, щоб незабаром не опинитися позаду організацій рекомендувалося покращувати різноманітність і якість надаваних послуг, активно рекламувати свій асортимент. Ключовим фактором успіху для організації є взаємини персоналу з клієнтами. Без ідеальної культури спілкування персоналу відбудеться зниження постійного контингенту.
Наступний за важливістю чинник - збільшення конкурентоспроможність організації. Залучити клієнтів за допомогою сайту організації в мережі Інтернет. Без нових клієнтів, організація не зможе розширюватися і збільшувати свою частку ринку.
Третій фактор - вишукування фінансування для відкриття розширення торгової площі. Організація не зможе досягти своїх стратегічних цілей без розширення своїх послуг.
Прогноз на 2013 р. показує, що в результаті проведення запропонованих заходів планується збільшення обсягу реалізації послуг пансіонату до 1573 тис. руб. Чисельність персоналу зростає на 1 чол .. Продуктивність праці збільшиться зі 170,9 тис. руб. / Чол. в 2012 р. до 201 тис. руб. / чол. в 2014 р.
Планується збільшення прибутку зі 171 тис. руб. в 2012 р. до 1809 тис. руб. в 2014 р. Питома вага регіонального ринку продажів збільшиться до 2014 р. і складе 4,3%.
Таким чином, прибуток ТОВ «Верхньоуральському Цифрова техніка» в результаті реалізації запропонованих заходів в 2013 році складе 214 тис.руб., при витратах на їх впровадження в 225 тис. руб. і в 2014 році прибуток складе 268 тис.руб., при витратах на їх впровадження 145 тис.руб.
Економічний ефект після виконання запропонованої програми ТОВ «Верхньоуральському цифрова техніка» склала 112 тис.руб. за два прогнозних роки.
Таким чином, можна зробити висновок, що запропоновані проектні заходи дадуть ТОВ «Верхньоуральському Цифрова техніка» можливість зайняти стійку позицію на ринку розглянутих послуг, що значно підвищить рівень його конкурентоспроможності, збільшить відвідуваність магазина, а також підвищить рівень прибутку.
Список використаної літератури
Абчуб, В.А. Рішення. Передбачення. Ризик. [Текст]: лекції з менеджменту / В.А. Абчуб.- СПб.: Союз, 2009. - 336 с.
Аванесов, Ю.А. Основи комерції [Текст]: навч.- Метод. посібник / Ю.О. Аванесов, А.В. Васькин, А.Н. Клочко - М.: «Люкс-арт», 2008. - 289 с.
Азоев, Г.Л. Конкуренція: аналіз, стратегія, практика [Текст]: навч.- Метод. посібник / Г.Л.Азоев - М.: Цент економіки і маркетингу, 2008. - 239 с.
Амблер, Т. Практичний маркетинг [Текст]: навч.- Метод. посібник / Т.Амблер - СПб.: Питер, 2010. - 400 с.
Албастова, Л.Н. Технологія ефек...
