ити перед собою завдання раціонального вибору конкретного обладнання і техніки, з метою отримання максимальної віддачі від кожної нової одиниці основних засобів (основний оптимальний варіант заміни техніки - лізинг).
В даний час у ТОВ «Будмеханізація» з'явилася можливість придбати в кредит (лізинг) з частковою передоплатою найбільш затребувані на сьогоднішній день і найближчим прогнозоване майбутнє наступні види колісної техніки:
2 міні навантажувача зі змінним навісним обладнанням, і широким спектром застосування TOYOTA 5SDK8
1 універсальна машина для обслуговування капітальних територій, доріг, майданчиків Dulevo 200 Quattro.
З урахуванням майбутніх лізингових платежів і повернення витрачених коштів, перший рік роботи залишиться за витратами з придбання даної техніки. Але враховуючи ціни на використання цих машин (10000 рублів норма годину - Toyota і 13000 рублів норма годину Dulevo), і замовлення, що надійшли від нафтового терміналу «Транснефть», «Універсальний Перевантажувальний Комплекс», термінал з експорту дерев'яної продукції «Фактор», вугільний термінал « Ростерміналуголь », а так само величезний потенціал даної техніки (широкий спектр виконуваних робіт і величезна кількість застосовуваного навісного устаткування в різних сферах) дохід за укладеними договорами на 3 місяці з наступним продовженням впевнено перевищує 500000 рублів на квартал.
В результаті заходів, запропонованих у третьому розділі даного дипломного проект?? підприємство має підвищити свій фінансовий стан.
В даний час пошук нових споживачів здійснюється через INTERNET, довідники, спеціалізовані журнали. Велике значення ТОВ «Будмеханізація» приділяє участі у всіляких виставках, ярмарках, конференціях, завдяки яким нашу продукцію дізнаються і цікавляться нею.
Також на підприємстві ведеться робота з випуску рекламних проспектів виробленої продукції, прейскуранта цін, є свій сайт в INTERNET. Зв'язок з покупцями здійснюється і на рівні телефонних дзвінків і завдяки особистим контактам (відряджень).
Стимулювання збуту продукції ТОВ «Будмеханізація» включає наступні заходи:
- гнучка система оплати (50 відсотків передоплати, відстрочка платежів);
- використання системи знижок;
своєчасне оформлення документації;
короткі терміни відвантаження.
Також в рамках оптимізації системи збуту підприємством використовується маркетингова стратегія і реклама.
Маркетингова стратегія. Фірма поставила перед собою мету - підвищити якість обслуговування населення в зоні дії підприємства, в тому числі в рамках наявної бази. З цією метою після проведення низки капітальних робіт на основній базі та з використанням ЗМІ проводитиметься щорічно рекламна кампанія для залучення клієнтів. Планується виділяти щомісяця 15 000 руб. на дані кампанії.
Реклама. З метою просування послуг на ринку буде проводитися широка рекламна кампанія. На місцевому телебаченні планується щотижнева демонстрація роликів про фірму і надають послугах. Будуть дані рекламні оголошення у всіх спеціалізованих газетах і журналах. Також на вулицях зони обслуговування підприємства будуть розміщені рекламні щити. Для формування попиту,...
