ля проведення заходів населення (весілля, ювілеї і т.д.) і організацій (корпоративні дати, професійніше свята , проведення новорічних корпоративів та інших свят). Реалізація даної послуги є для установи можливою, так як є кілька банкетних залів, які використовуються тільки для проведення заходів самої установи, відповідно, весь інший час - простоюють. При цьому конкуренції в цій області практично немає, коли мова йде про проведення масштабних заходів, в улусі немає інших містких залів. Крім того, в установі є не тільки банкетний зал, а й сцена, необхідне обладнання.
Якщо орендувати банкетний зал 2 дні на тиждень (як правило, багато заходи проводяться у вихідні та святкові дні) за ціною 5000 руб. в день, то можливо отримати додаткові доходи у розмірі:
* 2 * 52=520 тис.руб.
Відповідно, необхідно використовувати всі можливості для розвитку позабюджетної діяльності.
Крім того, в рамках позабюджетної діяльності музей може реалізовувати друковану та сувенірну продукцію, картини, вироби ручної роботи, предмети народних промислів.
Дану продукцію можна брати на реалізацію від населення, в Верхневілюйского маються народні майстри, які виготовляють сувенірну продукцію. Дохід від реалізації сувенірів для МБУ «Верхневілюйского музей історії та етнографії» - процентна націнка на вартість сувеніра.
Передбачувані доходи по даній рекомендації - 100 тис.руб.
Таким чином, додаткові доходи по позабюджетної діяльності складуть приблизно 620 тис.руб.
Дані доходи можна використовувати не тільки на розвиток матеріально-технічної бази музею, а й на рекламу і маркетинг, щоб просувати свої послуги.
Таким чином, для фактичного виконання бюджету в МБУ «Верхневілюйского музей історії та етнографії» необхідно:
своєчасно і в повному обсязі отримувати бюджетні асигнування;
самостійно розпоряджатися позабюджетними надходженнями;
нести відповідальність за організацію моніторингу, правильність і достовірність управлінського документообігу щодо формування та використання грошових фондів і своєчасній оплаті праці працівникам.
Як фактор істотної фінансової підтримки установи в програмних документах реформування бюджетної сфери пропонується використовувати формування такого інвестиційного клімату, який дозволить:
створити умови для залучення додаткових коштів до установ культури;
розширити сферу додаткових платних послуг у якості внутрішнього ресурсу фінансування та стимулювання інноваційних програм.
Висновок
У цій дипломній роботі розглянуті основні напрямки вдосконалення використання фінансових коштів бюджетних установ на прикладі МБУ «Верхневілюйского музей історії та етнографії».
У теоретичній частині дипломної роботи дана характеристика бюджетних установ, розглянуто порядок їх фінансування, наведені основні джерела доходів і напрямки видатків бюджетних установ, розглянуто методику аналізу фінансових коштів бюджетної установи, зроблені наступні висновки:
фінансування бюджетних установ в Російській Федерації здійснюється на підставі кошторисів доходів і витра...
