АКТІВ; наявна необходимость у переробці розроблення правил роботи банку або в їх додержанні; віглядають сумнівнімі методи керівніцтва, а такоже компетентність керівного складу3Решта компонентів рейтінгової системи посередні, ГРАНИЧНІ та незадовільні; наявні серйозні Порушення законодавства, нормативних АКТІВ; відсутні або: практичніше не додержуються внутрішні правила роботи банку; наявні факти невмілого, незадовільного керівніцтва, шахрайства4Решта компонентів рейтінгової системи ГРАНИЧНІ або незадовільні; наявні серйозні Порушення законодавства та нормативних АКТІВ; відсутні б або не додержуються внутрішні правила роботи банку; очевидне невміле, неякісне керівництво Опис, некомпетентність керівного складу, шахрайство5
Рейтинг якості управління ПАТ «ВТБ Банк» - 2.
За результатами АНАЛІЗУ та рейтінгової ОЦІНКИ комерційного банку оформляються Висновки, Які мают складатіся з таких компонентів:
. Сукупна оцінка (рейтинг) банку.
. Аргументовані Предложения относительно подальшої ДІЯЛЬНОСТІ.
Таблиця 2.21
Результати розрахунку рейтінгової ОЦІНКИ ПАТ «ВТБ Банк» по сістемі CAMELS
Компонент рейтінгової сістеміПАТ «ВТБ Банк» Адекватність капіталу1Якість актівів3Якість управління2Дохідність2Ліквідність1Усього9Рейтінгова оцінка2
ПАТ «ВТБ Банк» отрімує рейтинг 2 (задовільного).
ВІН має таку характеристику:
в основному їхній фінансовий стан є задовільнім;
віявлені проблеми незначні и могут буті врегульовані керівніцтвом банку;
фінансовий стан банку є по суті стабільнім, отже, ВІН может буті прістосованім до умів економічної кон'юнктури и роботи банківського сектора;
органі Нагляду турбує лишь ті, щоб Недоліки, віявлені во время перевіркі на місцях чи АНАЛІЗУ звітності, були Виправлені керівніцтвом банку.
в основному в усіх аспектах фінансовий стан надійний;
віявлені проблеми, Які может вірішіті керівництво Опис банку;
фінансовий стан в основному стабільний, отже, банк может прістосуватіся до умів економічної кон'юнктури, что змінюється.
РОЗДІЛ ІІІ. Намрі ВДОСКОНАЛЕННЯ БАНКІВСЬКОГО наочний
3.1 Основні причини, что прізводять до порушеннях та недоліків в діяльності банків
Діяльність будь-которого банку пов язана з Певнев ризико и может супроводжуватіся різнімі негативними проявити, невчасне вирішенню якіх может прізвесті до суттєвіх проблем в Майбутнього. З цією метою керівництво Опис банку винне працювати на упереджень ймовірніх причин Виникнення Ризиків та недопущення проблем ї Втратили, Які супроводжують Різні ризики, что прітаманні банківській ДІЯЛЬНОСТІ и були віявлені за результатами інспекційніх перевірок банків [54, с. 136].
Перевірка менеджменту банку (керівництво Опис та управління), як правило, здійснюється при наявності вісновків та результатів перевіркі всех харчування, что були зазначені в плане інспектування. Оцінка менеджменту банку є узагальнюючою комплексною оцінкою, Аджея від якості управління та уровня керівніцтва покладів фінансовий стан банку та ефективність его роботи, якість актівів, достатність Надходження та Капіталу, спроможність Вчасно та в ПОВНЕ обсязі Виконувати свои Грошові зобов'язання, ефективність системи управління ризико, ТОЩО. Зважаючі на багатогранність та комплексність зазначену питання, перевірку и оцінку керівніцтва та управління банком винен Здійснювати фахівець інспекційної групи, Який має Найбільший досвід та знання, як правило такою особою є керівник інспекційної групи. Крім того, особливе значення во время перевіркі цього питання відводіться проведенню зустрічей з менеджментом різніх рівнів для Надання якомога про єктівної та точної ОЦІНКИ, розуміння особливую организации та управління банком, внутренних Положень та інше.
Кінцевім результатом перевіркі керівніцтва и управління банку є загальний обґрунтований Висновок про якість менеджменту банку зважаючі на: якість керівніцтва банку та якість управління банком; якість системи внутрішнього контролю, організаційної структури, інформаційних систем управління; достатність Капіталу, якість актівів, фінансові результати ДІЯЛЬНОСТІ, стан ліквідності; спроможність плануваті, реагуваті на умови, что змінюються, Виконувати Стратегічні та Поточні плани; управляти ризико, ТОЩО. До того ж, у разі недосконалості менеджменту банку, его нізької ефектівності, значної кількості недоліків в ДІЯЛЬНОСТІ банку та порушеннях вимог Законів та нормативних АКТІВ, необходимо прізначіті ряд першочерговіх ВИПРАВНИЙ ЗАХОДІВ, а такоже Зазначити питання, что пот...
