дтримки платоспроможності. Тому підприємству необхідно збільшувати швидкість обороту поточних активів.
Зовнішнє фінансування є дорогим і має певні обмежувальні умови. Власні джерела збільшення капіталу обмежені, в першу чергу здатністю отримання необхідної прибутку. Таким чином, керуючи поточними активами, підприємство отримує можливість у меншій мірі залежати від зовнішніх джерел отримання грошових коштів і підвищити свою ліквідність. p> Зазначимо, що безпосередній вплив на величину оборотності надає прийнята на підприємстві методика їх оцінки. Найбільш поширеним в нашій країні до цих пір був метод оцінки за фактичною собівартістю. [32] Однак при його використанні в умовах тривалого зберігання запасів, характерного для багатьох підприємств, по-перше занижується собівартість реалізованої продукції, по-друге, істотно знижується вартість залишків матеріалів, а значить штучно завищується їх оборотність. Використання методу оцінки матеріалів за вартістю останніх закупівель (ЛІФО), хоча і вельми привабливо з точки зору оподаткування, призводить до спотворення величини залишків матеріалів в бік їх зменшення. В результаті і в цьому випадку достовірність показника оборотності активів знижується. Оцінка запасів товарно-матеріальних цінностей за вартістю перших закупівель (метод ФІФО) призводить до того, що собівартість реалізованої продукції формується виходячи з найбільш низьких цін на матеріали, а їх залишки оцінюються за максимальною вартістю. Тому оборотність поточних активів в даному випадку буде об'єктивно нижче, ніж при використанні розглянутих раніше методів оцінки запасів. Таким чином, виходячи з поставлених завдань та обраної стратегії управління активами, підприємство має певну можливість регулювати величину оборотності своїх активів.
Таким чином, ефективне управління товарно-матеріальними запасами дозволяє зменшити виробничі втрати через дефіцит товарів, що користуються попитом, прискорити оборотність цієї категорії оборотних коштів; звести до мінімуму лишки товарно-матеріальних запасів, які збільшують вартість операцій і В«ЗаморожуютьВ» дефіцитні грошові кошти; знизити ризик старіння і псування товарів; знизити витрати на зберігання товарно-матеріальних запасів. Запаси товарів надають підприємству свободу у складанні виробничого плану і маркетингових заходах. Необхідні запаси дозволяють ефективно задовольняти споживчий попит. Якщо продукції певного виду немає в запасі, то можна втратити нинішні і можливо майбутні продажу покупцеві.
Є кілька переваг підтримки підвищеного обсягу запасів: підприємство може отримати економію часу за рахунок можливості швидко виконувати замовлення. Але при цьому існують і очевидні витрати: загальні витрати з утримання запасів, включаючи витрати на зберігання і перевезення, а також упущена вигода від коштів, вкладених у надлишкові запаси, можуть бути досить значними. p> Додатковий збиток - загроза старіння, і т.д. Тому підприємству слід утримуватися від надмірних запас...
