ів. [33]
Існує метод ефективного контролю запасів - АВС метод. Згідно АВС - методу запаси товарів діляться на 3 категорії за ступенем важливості окремих видів залежно від їх питомої вартості. Найбільш важливі запаси входять в перші дві групи: А і В. запасів, включеним в ці групи, повинно приділяється особлива увагу. Слід зазначити, що особливе виділення видів товарів у перші дві групи не означає, що увага до всіх інших видів товарно-матеріальних запасів може бути ослаблене. Концентрація на окремих, найбільш цінних видах запасів дозволить досягти найбільшої економії грошових коштів.
АВС- аналіз може здійснюватися не за одним параметром, а по декількох, відповідно товари можна об'єднувати не в три, а в дев'ять груп (у тому випадку, якщо аналіз робиться за двома параметрами). Наприклад, якщо в аналізі першим параметром буде товарообіг, тоді другим параметром може бути не сталість попиту товару, а будь-який інший параметр, важливий в даний момент (Наприклад, маржинальний дохід, прибутковість і т. д.). І тоді, наприклад, по товарах групи CZ проводити моніторинг можна буде рідше, ніж по товарах, допустимо, групи AX. Отже, для підвищення ефективності доцільно використовувати XYZ-аналіз, з його допомогою можна визначити, які товари на даний момент користуються постійним попитом, як з точки зору комерції, так і з точки зору логістики. p> Товари групи - товари, що мають постійний попит, Z-товари - хаотично продавані товари (наприклад, обігрівачі), відповідно товари AX - AY - AZ - найбільш що впливають на товарообіг або на той параметр, за яким робиться аналіз. XYZ-аналіз проводиться протягом тривалого періоду. p> А якщо ми поєднуємо ABC-і XYZ-аналізи, то отримуємо два параметри: товарообіг і сталість попиту. Таким чином, можна контролювати асортимент більш розумно, тобто відстежувати відсутність товарів з груп AX - AY - AZ частіше, ніж з груп CX - CY - CZ. Можна розподіляти графіки моніторингу, і від цього буде більше користі, ніж від моніторингу всього асортименту в однаковому режимі. p> Слід зробити висновок про те, що на підприємстві угруповання матеріальних витрат повинна проводиться для всіх видів товарно-матеріальних запасів з метою виявлення серед них найбільш значущих; за вартістю окремих видів товарів може бути виділена конкретна група, контроль за станом якої має першочергове значення для управління оборотними коштами підприємства; для найбільш значущих і дорогих видів доцільно визначити найбільш раціональний розмір замовлення, а також величину страхового запасу. p> Ефективність роботи підприємства і його основні проблеми характеризують три найбільш важливих фінансових показника: виручка від реалізації, прибуток, потік грошових коштів. [34]
Кожен з показників має велике значення, але найбільш важливим є потік грошових коштів, що надходять на підприємство, так як саме наявність або відсутність грошей в кінцевому рахунку визначають можливості і напрямки розвитку підприємства, його долю і ймовірність в...
