нкі людини. p align="justify">. Функції менеджменту - Певний вид ДІЯЛЬНОСТІ, что здійснюється Посадовою особою чи структурним Підрозділом апарату управління, в процесі Якої відбувається Ефективний Вплив на об'єкт управління и вірішуються поставлена ​​мета, Завдання та ін. Основними функціямі управління є планування, організація, добирання та размещения кадрів, їх стимулювання, коордінування, контроль. p align="justify">. Основними організаційнімі формами управління підпріємством є: 1) лінійна (Розпорядження, накази ТОЩО Йдут від одного начальника, а керівнікі нижчих Підрозділів пріймають решение з багатьох проблем виробничо-фінансової ДІЯЛЬНОСТІ та добірають Оптимальними кількість підлеглих, Якими можна Ефективно управляти), 2) функціональна (Спільні для кількох Підрозділів Функції управління передаються одному органу або Виконавцю, Який Виконує Наказ від кількох керівніків), 3) лінійно-функціональна (управлінські решение Розробляють вісококваліфіковані ї досвідчені спеціалісти, Розпорядження видають по лінійніх Ланка, а у шкірного підлеглого может буті позбав один начальник); 4) програмно-цільова (прізначаються керівнікі окрем проектів або Підрозділів, Які отримуються Завдання від ВИЩОГО Керівництва, а Самі дають Розпорядження Щодо найефектівнішого Використання всех ресурсів цілому штату працівніків; ж метою узгодженням ДІЯЛЬНОСТІ Підрозділів створюють єдиний коордінаційній центр), 5) матричні (перелогових від мети, типом виробництва ТОЩО у певній комбінації поєднуються ВСІ попередні форми, альо підлеглій может мати кількох начальніків; 6) дівізіональна (відділи мают оперативну самостійність, вступають между собою у ДОГОВІРНІ отношения, Працюють за принципом самофінансування, а стратегічні решение пріймає Вище керівництво Опис).
Список використаної літератури
1. Азарян Е. Менеджмент: принципи та Функції: Навч. посібн. для ВНЗ. - 2-ге вид., Перероб. і доп. - Харків, 2001. - 320с. p align="justify">. Андрійчук В., Бауер Л. Менеджмент. Прийняття РІШЕНЬ и ризико: Навч. посібн. для ВНЗ. - К., 1998. - 316с. p align="justify">. Андрушків Б. М., Кузьмін О. Є.. Основи менеджменту: методологічні положення та Прикладні Механізми. - Тернопіль: Лілея, 1997. - 292с. p align="justify"> 4. Аніскін Б. Вищий менеджмент для керівника: Навчальний посібник. - М.: Инфра-М, 2000. - 136с. p align="justify"> 5. Ансофф І. Стратегічне управління: Пер. з англ. - М.: Економіка, 1989. - 519с. p align="justify">. Армстронг М. Основи менеджменту. Як стати кращим керуєте-лем. - Ростов-на-Дону: Фенікс, 1998. p align="justify"> 7. Артеменко В.Г. Беллендир М.В. Фінансовий аналіз: Навч. посібник. - М.: ДІС, 1997. - 126 с. p align="justify"> 8. Бажин І. Інформаційні системи менеджменту. - М.: ГУ ВШЗ, 2000. - 688с. p align="justify"> 9. Бакалов М.І. Шеремет А.Д. Теорія економічного аналізу: Учеб. для студ. екон. спец. - 4-е вид. доп. і перероб. - М.: Фінанси і статистика,...
