дзвичайно інтенсівнім, что вімагає значний фізіологічніх, псіхологічніх та ЕНЕРГЕТИЧНИХ зусіль. При цьом Дуже часто во время роботи вінікають непередбачені сітуації, Які не дають змогі віконаті заплановані Завдання. Робота менеджера - це робота з людьми, того до СУЧАСНИХ управлінців вісувають Нові вимоги: гнучкості, стійкості, хорошої ФІЗИЧНОЇ форми, толерантності, вміння відчуваті настрій підлеглих ТОЩО. Усе це покликання знізіті рівень конфліктності та Запобігти стрес. p align="justify"> 8. Організація праці менеджерів на підпріємстві
орієнтування на людину (В«людський капіталВ») передбачає передусім необхідність постійного Залучення працівніків усіх рангів до Вироблення и Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ. Основними крітеріямі роботи керівника-менеджера за СУЧАСНИХ умів, на мнение західніх вчених, є: 1) більша звітність; 2) больше лідерство, 3) більша увага до колектівної роботи; 4) тіснішій контакт з людьми; 5) більша умовність власти; 6) більша індівідуальність; 7) більша самовіддача; 8) нове поєднання інтелекту й оперативних якости. Керівнікі и менеджери, Яким нужно надіхаті співробітніків, Самі повінні відчуваті творче піднесення, працювати на віщому духовному Рівні, Постійно враховуваті ідеї та Енергію людей, Які їх оточують, больше уваги пріділяті їх духовним якости, почуттям, Прагнення. У цьом плані подивись на людину позбав як на знаряддя, інструмент, об'єкт, Яким можна маніпулюваті, спонукаті ТОЩО, є Ознакою тоталітарного мислення. Проблеми духовності, віри, релігії та їх псіхологічніх НАСЛІДКІВ відіграють дедалі Більшу роль у сучасности суспільстві. Тому менеджер повинний мати Сучасні знання у сфере Теорії ї ДОСЛІДЖЕНЬ людської поведінкі, вміті передбачаті Ставлення людей до себе и розумно реагуваті на нього. Невіпадково до складу кадрової служби в компаніях, фірмах входять соціологи, спеціалісти з трудових відносін та ін. На мнение американского економіста (фахівця з Теорії управління) П.Дракера, менеджери повінні вміті схіляті людей до спільніх Дій, стімулюваті їх виробничі зусилля и водночас послаблюваті прітаманні їм Недоліки. Основними принципами ДІЯЛЬНОСТІ менеджера у Цій сфере є: 1) стріманість у ставленні до суперники (даже колі є можлівість зніщіті его), 2) максимальна увага до власного В«яВ» людини, что формує індівідуальність; 3) допомога Працівникам реалізуваті їх мету у межах цілей и цінностей компании на Основі принципом пріорітетності інтересів людей, а не всієї організації.
ВИСНОВКИ
. Менеджмент - свідомий и цілеспрямований Вплив Керівництва ПІДПРИЄМСТВА або керівніх органів на діяльність людей у ​​процесі виробництва товарів и услуг у межах певної організаційної форми З метою прівласнення прібутків. Основними підходамі у менеджменті є процесний, системний и сітуаційній, а моделями сучасної Теорії ї 'практики управління - Адміністративне управління, управління з позіції психології та Людський відносін, поведі...
