атус бюджетної установи нового типу.
Відповідно поставленої в дослідженні метою у другому розділі дипломної роботи була проаналізована нормативно-правова база закладу до його переведення в нову організаційно-правову форму і після перекладу: Статути різних років, Угода з адміністрацією про порядок і умови надання субсидії на фінансове забезпечення виконання муніципального завдання на надання муніципальних послуг (виконання робіт), Муніципальне завдання, План фінансово-господарської діяльності, кошторису.
Аналіз нормативно-правових документів, а так само аналіз напрямків організаційно-економічних змін, викликаних зміною статусу школи, свідчить про розширення прав установи.
Разом з тим в результаті аналізу виявлені обмеження, що ускладнюють отримання позитивних результатів при практичному використанні прав установи:
самостійність у використанні субсидію утруднена її жорсткими рамками і обмеженими розмірами,
залучення кредитних ресурсів проблематично з причини виведення більшої частини майна з режиму самостійного розпорядження ним;
розвиток позабюджетних джерел фінансування обмежене низьким комерційним потенціалом сільського бюджетної установи, що розташовується в приміщенні, що орендується, а так само невисокій платоспроможністю сільського населення;
скасування субсидіарної відповідальності засновника організації робить її фінансове становище нестійким.
У ході аналізу були визначені витрати, які понесла школа в процесі проведення реформ, а також виявлені «вузькі» місця проходження реформ, у зв'язку з чим в третьому розділі сформульовано та обгрунтовано пропозиції та рекомендації щодо вдосконалення реформаційного процесу.
Це наступні пропозиції та рекомендації:
Про коригуваннях обсягів муніципального завдання:
- при визначенні обсягів муніципального завдання враховувати сезонність надання послуг дитячими музичними школами як фактор можливих коригувань завдання.
- при необхідності коригувань муніципального завдання і нормативів його виконання проводити їх в середині навчального року, перед початком другого півріччя.
Про стимулювання якості надаваних послуг:
- в цілях стимулювання якості виконання муніципальних послуг коригувати обсяг субсидії відповідно з коефіцієнтом виконання плану за якістю наданої послуги. Дана формула і наведено приклади розрахунків.
Про виділення установі цільової субсидії на покриття непередбачених змін у рівні нормативних витрат на надання послуг з муніципального завданням:
передбачити виділення установі цільової субсидії на покриття непередбачених змін у рівні нормативних витрат на надання послуг з муніципального завданням.
Про трактуванні муніципального завдання:
конкретизувати і дати пояснення найменуванню муніципальної послуги ДМШ в муніципальному завданні.
розширити вікові межі категорії прийнятих в школу дітей - одержувачів муніципальної послуги.
Обгрунтування пропозицій та рекомендацій дано у пункті 3.2. третього розділу.
У розвиток пропозиції про розширення кордону кате...