ийшло замовлення в розмірі 132,3 шт. У підсумку на складі стало виробів у розмірі 1323 +132,3=1455,3 шт.
Т.к. збою в поставках не спостерігалося таким же чином, будуємо графік далі.
5.3.2 Система з одиничним збоєм у поставках
Побудуємо систему управління запасами з одиничним збоєм у поставках (додаток М ріс.5.3.2):
Перша точка-це МЖЗ=1455,3. З цієї точки починаємо будувати графік.
Замовлення робиться, кількість запасів на складі досягає рівня ПУ або дійде до інтервалу I=3,7.
ПУ система досягне через 0,7 дн. (Трпу). За цей час витратиться запасів у кількості 189 * 0,7=132,3 шт. і на складі залишиться запасів 1455,3-132,3=1323 шт.
У точці перетину графіка з ПУ робиться замовлення РЗ1=1455,3-1323 +567=699,3 (ГРЗ).
Зроблений замовлення прийде через 3 дні (Тп). Т.е замовлення прийде на 3,7 день (0,7 +3=3,7).
За ці 3 дня поставки зі складу витратиться запасів у розмірі ОП=567 шт. Т.ч. до прибуття замовлення на складі залишилося 1323-567=756 шт. вироби.
На 3,7 день, коли на складі залишилося 756 шт. вироби перше замовлення не прийшов у розмірі ГРЗ=699,3 шт. Він прийде через 4 дня тобто на 7,7 день. Але ми досягли інтервалу I=3,7 днів, отже робимо замовлення РЗ2=1455,3-756 +567-699,3=567 шт., При цьому необхідно врахувати, що перше замовлення ще не прийшов (699,3 шт.)
Зроблений замовлення прийде через 3 дні (Тп). Т.е замовлення прийде на 6,7 день (3,7 +3=6,7).
На 6,7 день приходить другий замовлення, до цього моменту запаси на складі становлять 756 - (6,7-3,7) * 94=189 шт.
На 6,7 день, коли на складі залишилося 189 шт. вироби, приходить замовлення в розмірі 567 шт. У підсумку на складі стало виробів у розмірі 189 +567=756 шт.
На 7,4 день, коли на складі 623,7 шт. (756 - (7,4-6,7) * 189=623,7), досягаємо інтервалу і робимо замовлення РЗ3=1455,3-1323 +567=699,3.
Зроблений замовлення прийде через 3 дні (Тп). Т.е замовлення прийде на 10,4 день (7,4 +3=10,4).
На 7,7 день приходить перше замовлення в розмірі ГРЗ=699,3 шт., коли на складі залишилося 567 шт. вироби (623,7 - (7,7-7,4) / 189=567). У підсумку на складі стало виробів у розмірі 567 +699,3=1266,3 шт. вироби.
На 10,4 день, коли на складі залишилося 756 шт. (1266,3 - (10,4-7,7) * 189=756), прийшов третій замовлення в розмірі 699,3 шт. У підсумку на складі стало виробів 756 +699,3=1455,3 шт.
Т.к. збою в поставках не спостерігалося таким же чином, будуємо графік далі.
5.3.3 Система з неодноразовим збоєм у поставках
Побудуємо систему управління запасами по заклепці з неодноразовим збоєм у поставках (додаток М ріс.5.3.3):
Перша точка-це МЖЗ=1455,3. З цієї точки починаємо будувати графік.
Замовлення робиться, кількість запасів на складі досягає рівня ПУ або дійде до інтервалу I=3,7.
ПУ система досягне через 0,7 дн. (Трпу). За цей час витратиться запасів у кількості 189 * 0,7=132,3 шт. і на складі залишиться запасів 1455,3-132,3=1323 шт.
