Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Формування мотиваційного механізму управління персоналом на підприємстві (на прикладі ЗАТ АКБ "Експрес-Волга")

Реферат Формування мотиваційного механізму управління персоналом на підприємстві (на прикладі ЗАТ АКБ "Експрес-Волга")





рів (відділів) з обслуговування фізичних осіб:

Сума премії (бонусу) формується як базовий відсоток премії від суми комісійних доходів за звітний місяць і від портфеля залучених вкладів по кожному співробітнику

Бонус=Н% * (СРS комис + срДох.пв д / у + срДох.пв сроч)


Н% - базовий відсоток преміювання, рівний 3%.

СРS комис - середня сума комісій на одного співробітника сектора (відділу). Розраховується шляхом ділення загальної суми комісій по переказах (Western Union, Юністрім, з рахунків і без відкриття рахунку), за відкритими у звітному місяці тарифних планів, за конверсійними операціями, отриманих всіма співробітниками сектора (відділу) на кількість працювали в звітному місяці співробітників сектору ( відділу).

При підрахунку загальної суми комісій офісу у звітному місяці не враховуються комісії по операціях, проведених:

Самим начальником сектора (відділу) з обслуговування фізичних осіб,

Керуючим офісу,

Менеджерами-консультантами офісу,

касира, Старшими касирами

Співробітниками сектора (відділу) наступного контролю,

Співробітниками сектора (відділу) кредитування фізичних осіб,

Іншими співробітниками офісу, що не відносяться по функціоналу до ДРБ.

Співробітники офісу вище перерахованих категорій можуть бути включені в розрахунок середньої суми комісій співробітників сектору (відділу) за службовою запискою керуючого офісу, узгодженої з Начальником операційного управління ДРБ (або його заступником) та затвердженої директором ДРБ.

срДох.пв д / в - середній дохід по портфелю вкладів «до запитання» на одного співробітника сектора (відділу). Розраховується шляхом ділення загальної суми доходів портфелів вкладів «до запитання» на кінець звітного місяця, отриманих всіма співробітниками сектора (відділу) на кількість працювали співробітників сектору (відділу).

срДох.пв сроч - середній дохід по портфелю «термінових» вкладів на одного співробітника сектора (відділу). Розраховується шляхом ділення загальної суми доходів портфелів «сросчних» вкладів на кінець звітного місяця, отриманих всіма співробітниками сектора (відділу) на кількість працювали співробітників сектору (відділу).

З 1-го березня 2009 срДох.пв сроч розраховується як сума середніх портфелю «термінових» вкладів на одного співробітника сектора (відділу) окремо по валюті і рублям.

Розрахунок дохід по портфелях «термінових» внесків і внесків «до запитання» аналогічний розрахунку операційних співробітників.

Розрахунок основної премії (бонусу) менеджерів-консультантів офісів ДРБ:

Сума премії (бонусу) формується як базовий відсоток премії від суми комісійних доходів за звітний місяць і від портфеля залучених вкладів по кожному співробітнику


Бонус=М% * (СРS комис + срДох.пв д / у + срДох.пв сроч)


М% ??- базовий відсоток преміювання, рівний 1%.

СРS комис - середня сума комісій на одного співробітника сектора (відділу). Розраховується шляхом ділення загальної суми комісій по переказах (Western Union, Юні...


Назад | сторінка 35 з 39 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація роботи відділу кредитування банку на прикладі Додаткового офісу ...
  • Реферат на тему: Вивчення роботи сектору управління справами адміністративного відділу та йо ...
  • Реферат на тему: Вивчення роботи сектору управління справами адміністративного відділу і йог ...
  • Реферат на тему: Розробка АРМ співробітника адміністрації загального відділу міського поселе ...
  • Реферат на тему: Організація діяльності операційного відділу з обслуговування юридичних осіб ...