Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Формування мотиваційного механізму управління персоналом на підприємстві (на прикладі ЗАТ АКБ "Експрес-Волга")

Реферат Формування мотиваційного механізму управління персоналом на підприємстві (на прикладі ЗАТ АКБ "Експрес-Волга")





РБ) можуть преміюватись за результатами виконання особистих карт індикаторів.

Період реалізації:

. Нова редакція цієї методика набуває чинності з 16 січня 2009 року і скасовує попередню редакцію даної методики. Нова редакція даної методікі діє аж до її скасування Головою Правління.

2. Директор ДРБ вправі змінювати алгоритм розрахунку премії (бонусу) та / або числові параметри у зв'язку з зміною стратегії ДРБ протягом усього періоду реалізації даної системи преміювання. Зміни узгоджуються і затверджуються Головою Правління.

Періодичність виплат:

1. Для співробітників, які є учасниками даної системи преміювання, встановлюється щомісячна періодичність виплат премії (бонусу).

2. Витрати на виплату премії (бонусу) співробітникам, є учасниками даної системи преміювання, відносяться на Департамент роздрібного бізнесу.

Розрахунок основної премії (бонусу) операційних співробітників по обслуговуванню фізичних осіб:

1. Сума премії (бонусу) формується як базовий відсоток премії від суми комісійних доходів за звітний місяць і від портфеля залучених вкладів по кожному співробітнику


Бонус=Б% * (S комис + Дох.пв д / у + Дох.пв сроч)


Б% - базовий відсоток преміювання, рівний 3%.

S комис - сума комісій по переказах (Western Union, Юністрім, з рахунків і без відкриття рахунку), за тарифними планами, відкритим за звітний період і сума доходів, від операцій скоєних даними співробітників, в т. ч. за конверсійними операціями.

Дох.пв д / в - дохід по портфелю вкладів «до запитання» даного співробітника у звітному місяці. Розраховується за формулою:


Дох.пв д / в=(пв д / в * Б1%) / 12,


де пв д / в - портфель вкладів «до запитання» даного співробітника на кінець звітного місяця,

Б1% - базовий відсоток преміювання, рівний 8%.

Дох.пв ср - дохід по портфелю «термінових» вкладів даного співробітника у звітному місяці. Розраховується за формулою:


Дох.пв сроч=(пв сроч * Б2%) / 12,


де пв сроч - портфель «термінових» вкладів даного співробітника на кінець звітного місяця, в рублях і валюті.

Б2% - базовий відсоток преміювання, рівний 4%.

З 1-го березня 2009 року:


Дох.пв сроч=(пв сроч.руб * Б3% + пв сроч.вал * Б4%) /) / 12,


де пв сроч.руб - портфель «термінових» вкладів даного співробітника на кінець звітного місяця, в рублях.

Б3% - базовий відсоток преміювання, рівний 4%.

пв сроч.вал - портфель «термінових» вкладів даного співробітника на кінець звітного місяця, у валюті.

Б4% - базовий відсоток преміювання, рівний 1%.

Співробітники інших відділів (секторів) офісу можуть бути включені в дану систему преміювання за службовою запискою керуючого офісу, узгодженої з Начальником операційного управління ДРБ (або його заступником) та затвердженої Директором ДРБ.

Розрахунок основної премії (бонусу) начальників секто...


Назад | сторінка 34 з 39 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Удосконалення системи преміювання персоналу відділу постачання ТОВ "Ст ...
  • Реферат на тему: Контрактна форма оплати праці. Системи доплат і надбавок, преміювання
  • Реферат на тему: Форми преміювання і стимулювання праці
  • Реферат на тему: Сучасна політика оплати праці. Доплати и надбавки до заробітної палати та ...
  • Реферат на тему: Історія премії &Нова словесність&