ва. Це дозволить усунути загрозу банкрутства не тільки в короткому, але й у відносно тривалому періоді. Шляхи фінансового оздоровлення підприємства більш детально будуть розглянуті в наступній частині цієї глави.
Можливі заходи по оздоровлення фінансового становища ТОВ В«КамертонВ» викладені нижче. Так, подолання кризи і запобігання банкрутства доцільно проводити поетапно.
1 етап. Факторний аналіз збитків підприємства. Необхідно виявити і оцінити можливі причини збитків, що призвели до неплатоспроможності та незадовільною структурі балансу підприємства, в тому числі: фактори, призводять до зниження обсягу виробництва, причини відносно високих виробничих витрат, проаналізувати обгрунтованість загальногосподарських і комерційних витрат. Обов'язково проводиться роздільний аналіз внутрішніх і зовнішніх причин.
Внутрішні причини повинні бути ув'язані з конкретними підрозділами (виробничими та функціональними), конкретними сферами управління на підприємстві (управління маркетингом, управління запасами або витратами, управління фінансами і т.д.). Повинен бути проведений особливий аналіз системи обліку на підприємстві та економічні відносини між підрозділами.
Завданням внутрішнього аналізу є виявлення недоліків у діючій на підприємстві системі прийняття рішень.
Зовнішні фактори треба розділити на тимчасові та постійно діючі.
Постійно діючі зовнішні фактори, у свою чергу, повинні бути розділені на регіональні, галузеві, народногосподарські і за сферами управління (Митні, податкові, бюджетні, банківські та інші). p> Завдання аналізу полягає в отриманні необхідної інформації для керівництва підприємства при складанні плану заходів для виходу з кризи, а так само при формулюванні своїх пропозицій до місцевих і республіканських властей, галузевим органам управління (Міністерству промисловості) з надання допомоги у фінансовому оздоровленні підприємства, або у створенні умов для оздоровлення.
2 етап. Прогноз фінансового стану підприємства та шляхи його оздоровлення. На додаток до фінансового аналізу стану заводу і виявленню причин неплатоспроможності, необхідно скласти прогноз результатів (показників) роботи підприємства і оцінити перспективи їх динаміки (поліпшення або погіршення) з урахуванням збереження сформованих тенденцій у виробничій діяльності при ймовірні зміни зовнішнього середовища і незначних змінах (коригуваннях) внутрішньої політики без використання значних зовнішніх джерел підтримки. Повинна бути також врахована і оцінена реалізація передбачуваних інвестиційних проектів, сприяють оздоровленню підприємства.
При прогнозі змін зовнішнього середовища необхідно врахувати і розглянути: очікувані заходи уряду з оподаткування, у сфері інвестиційної діяльності та зміна інших умов розвитку підприємництва; очікувану динаміку (прогноз) макроекономічних показників економіки; очікувану динаміку конкуренції в галузі та поведінка (стратегічні наміри) основні к...
