я - відтворення реальних умов роботи (наприклад, використання макетів, тренажерів тощо)
Метод ускладнюються завдань - спеціальна програма дій, вибудувана за ступенем їх важливості, розширення обсягу завдань та підвищення складності.
Тренінг сензитивності - долі в групі з метою підвищення людської сприйнятливості і поліпшення умінь взаємодіяти з іншими.
Ротація - працівник переводиться на іншу роботу або посаду для отримання додаткової кваліфікації і розширення досвіду
Рольові ігри - працівник ставить себе на чиєсь місце з метою отримання практичного досвіду
Використання навчальних методик, інструкцій (наприклад, як працювати на конкретній машині тощо)
В
Додаток 13
Переваги та недоліки методів навчання
Навчання на робочому місці
Навчання поза робочого місця
+ зміст курсів та їх проведення можуть бути пристосовані до потреб організації
-доступність і частота встановлені зовнішньою організацією
-учасники зустрічаються тільки з працівниками організації
+ учасники можуть обмінюватися інформацією, ділитися досвідом з працівниками інших організацій
+ /-учасники можуть бути відкликані простим повідомленням у зв'язку з виробничою необхідність
+ /-учасники не можуть бути відкликані у зв'язку з виробничою необхідністю
+ можуть використовувати реальне устаткування, наявне в організації, а також процедури та/або методи виконання робіт
+ може використовуватися дороге навчальне обладнання, яке можливе заблоковано організації
+ може бути економічним, якщо має достатню кількість працівників з однаковою потребою в навчанні
+ може бути економічним, якщо є невелика кількість працівників з однаковою потребою в навчанні
-учасники можуть неохоче обговорювати деякі питання в середовищі своїх колег
+ учасники можуть більш охоче обговорювати якісь питання в безпечному середовищі
+ переходити від навчальних прикладів до безпосередньому виконанню робіт легше
-можуть виникнути проблеми при переході від навчання до практики
Умовні позначення: + переваги; - недоліки
...