ий період збільшити позитивний і скоротити до мінімуму негативний грошовий потік.
ВИСНОВОК
Для ефективного управління на підприємстві ВАТ В«КрасноярскграфітВ» необхідно розробити політику управління грошовими потоками.
Основною метою розробки політики управління грошовими потоками є прогнозування в часі валового і чистого грошових потоків підприємства в розрізі окремих видів його господарської діяльності і забезпечення постійної платоспроможності на всіх етапах планового періоду.
Виходячи з аналізу грошових потоків підприємства, можна сказати, що у підприємства оптимальна структура активів, пасивів і витрат, співвідношення власного і позикового капіталів приблизно рівне, стійкий фінансовий стан, говорить про стабільне становище підприємства в ринкових умовах, відповідно, на підприємстві домінує позитивний грошовий потік.
Підприємство має величезний стаж роботи на Красноярському ринку. У підприємства є свої певні споживачі продукції
Крім цього підприємству, ведучому свою діяльність вже понад сімдесят років просто необхідно знайти новий статус організації, дуже чуйно реагує на зміни ринку і потреби даного часу, для подальшого розвитку. Чимало важливо на даний момент В«омолодитиВ» своє виробництво новими затребуваними виробами, а не тільки виробляти те, що вироблялося завжди і виробляється підприємствами - аналогами з випуску продукції. p align="justify"> Гостро позначилася проблема оновлення всього морально і фізично застарілого обладнання, модернізації виробництва і підвищення ефективності технологічного процесу. Слід обов'язково врахувати вимоги нових технологій і тенденцій у виробництві. p align="justify"> Отже, для оптимізації, а також, збільшення позитивного грошового потоку, зниження собівартості і придбання абсолютно стійкого фінансового стану, підприємству слід застосовувати помірну політику управління грошовими потоками, яка характеризується зваженими пропорціями залучення власних і позикових коштів для забезпечення розвитку господарської діяльності торгового підприємства. У складі позикових коштів при такій політиці переважають зазвичай довгострокові кредити і позики. Хоча темпи розвитку господарської діяльності торгового підприємства в цьому випадку трохи нижче, ніж при агресивній політиці, рівень фінансових ризиків, пов'язаних з формуванням грошових потоків знаходиться в межах середніх значень. В якості проекту я пропоную підприємству провести роботи зі створення і випуску нових видів продукції, наприклад: сорбентів, електронагрівачів, композиційних мастил, грифелей, плиток, електрощітки і пр. Це допоможе підприємству стати лідером у Красноярському краї з виробництва супутніх матеріалів високої якості при плавці чавуну і сталі.
Застосувавши у своїй роботі підприємства помірну політику управління грошовими потоками та з урахуван...
