обничого плану. На підставі даної документації складається загальний проект виробничого плану підприємства. Правильний вибір процесу планування та організації виробництва продукції на ВАТ В«ГідропривідВ» має істотне значення не тільки для обгрунтування цілей і планів, але і для підвищення ефективності виробництва та якості вироблених товарів і послуг, який забезпечує виходу на світовий ринок. br/>
3.3 Напрями підвищення ефективності планування та організації виробництва продукції
У сучасних економічних умовах для стабільної роботи підприємства, його розвитку необхідно не тільки впровадження у виробництво нових технологій і обладнань, але вдосконалення самого процесу планування та організації виробництва продукції. Гострота цієї проблеми обумовлено тим, що в даний час в машинобудівній галузі країни все ще триває перехід до організації діяльності та управління в умовах ринкової економіки. Під впливом технічного прогресу, в розвитку, технології виробництва відбувається значні зміни, змінюється їх якісна частина. Вони знаходять своє відображення в ускладненні техніки, в її комп'ютеризації, автоматичності управління. Створюються і впроваджуються великі системи машин, які підвищують ефективність оснащення підприємств і прискорює процес виробництва продукції за рахунок його поточности, безперервності і гнучкості. У результаті цього виникає якісно нові можливості створення і зростання виробничих потужностей діючих фірм і підприємств. Оцінка ефективності організаційних рішень являє собою значну труднощі, що випливає зі специфіки організації виробництва. Більшість заходів щодо поліпшення процесу планування та організації виробництва продукції носить комплексний характер і зачіпає всі елементи планування і виробничого процесу - виконавців, знарядь праці і предмети праці. Ці заходи здійснюється, як правило, одночасно і в органічному зв'язку з іншими організаційними, технічними та управлінськими впливами. Діяльність щодо вдосконалення організації виробництва є важливим засобом підвищення ефективності виробничих систем. Визначення економічної ефективності поліпшення організації здійснюється шляхом реалізації ряду послідовних етапів. Одним з перших етапів є визначення конкретних джерел економічного ефекту, що виникає при впровадженні того чи іншого заходу. p align="justify"> Удосконалення системи проведення планування і організації виробництва - це безперервний процес обгрунтування і реалізації найбільш раціональних форм, методів, способів і шляхів її створення і розвитку; раціоналізація її окремих сторін, контроль і виявлення В«вузькихВ» місць на основі безперервної оцінки відповідності даної системи внутрішніх і зовнішніх умов функціонування організації. Основні напрямки вдосконалення планування і організації виробництва можна віднести наступне:
. Перебудова структури процесу планування та організації виробництва і вдосконалення методів для посилення їх...
