Підприємство є неплатоспроможних. Планується провести реструктурізацiю ТОВ «Бровари-Пластмас». Змiна структурованих пiдпріємства, его управлiння, создания на базi майна вiдокремлення структурних пiдроздiлiв товариства їз Залучення iнвесторiв, дозволити создать повноцiннi суб'єкти господарської дiяльностi, якi будут здатнi Ефективно функцiонуваті в СУЧАСНИХ ринковий Умова, віробляті конкурентноспроможну продукцiя, яка вiдповiдатіме Вимогами товарних рінкiв.
На рис. 3.2 наведена структура та Зміст МОДЕЛІ процеса реструктурізації ПІДПРИЄМСТВА, у якому суттєву позіцію займає визначення взаємодій Із зовнішнімі про єктами.
Визначення необхідності реструктурізаціїЗвернення до консультантів. Створення відряд спеціалістів з реструктурізаціїСтворення відряд керівніків ПІДПРИЄМСТВА для проведення реструктурізаціїВіконання комплексу робіт командою спеціалістів з реструктурізаціїРозробка стратегії та плану реструктурізації ПІДПРИЄМСТВА за напрямком: Організаційна структура фінанси Людські ресурсів корпоративної власність технологічні новації функціональні аспекти діяльностіВіконання планом реструктурізаціїРозробка моделейПрогнозування попітуВізначення ОБСЯГИ випуску продукціїРозподіл інвестіційЕкспертна система Прийняття РІШЕНЬ Рис. 3.2. Модель процеса реструктурізації
Модель процеса реструктурізації містіть решение основних проблем, Які звітність, Включити до плану реструктурізації.
На ТОВ «Бровари-Пластмас» слід використовуват експертну систему, на якові покладено Вирішення п яти завдань:
- моніторинг ринкового параметрів;
прогнозування попиту;
планування обсягів випуску ПРОДУКЦІЇ;
розрахунок розподілу інвестіцій за об єктами інвестування;
моніторинг Використання інвестіцій.
3.2 прогнозування Показників фінансово-господарської ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
Підвищення ефектівності фінансово-господарської ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА можливе Завдяк Великої кількості ЗАХОДІВ, спрямованостей, дере за все, на Збільшення віддачі від актівів ПІДПРИЄМСТВА, Які формуються за їх рахунок. Так, у світовій практіці вважається, что внаслідок Великої роли, якові відіграють Поточні активи ПІДПРИЄМСТВА як у забезпеченні безперервності ДІЯЛЬНОСТІ, так и у відволіканні ФІНАНСОВИХ ресурсів, звітність, Перш за все, Здійснювати заходь, что спрямовані на оптімізацію оборотніх актівів. До них належати: СКОРОЧЕННЯ виробничих запасів товарно-матеріальних цінностей та Прискорення Обертаном оборотніх коштів.
ВАЖЛИВО напрямком Вдосконалення стану та ефектівності Використання ФІНАНСОВИХ ресурсів ПІДПРИЄМСТВА є оптимізація потоку Копійчаної ЗАСОБІВ. Одним з напрямків можливіть впліву на Оборотні кошти з метою Підвищення ефектівності Використання ФІНАНСОВИХ ресурсів є оптимізація стану вісоколіквідніх та середьоліквідніх актівів. До дерло відносять Грошові кошти (у Касі, на поточному Рахунку, Валютні кошти) та Цінні папери. До інших - відвантажені товари та дебіторську заборгованість. Зменшення розміру інших обумовлює Збільшення дере, та виробляти до ЗРОСТАННЯ розміру ВЛАСНА ФІНАНСОВИХ ресурсів у підсумку.
Зупинимо детальніше на Вищенаведеним заходах.
. ...
