ористання реклами в ТОВ «Лусіне» виправдано. Згідно оц?? Нке діяльності підприємства, в моменти використання реклами прибуток від продажів значно зростала. Зменшення витрат на рекламу не призведе до тактичних і стратегічних втрат тільки в тому випадку, якщо підприємство знайде інші, дешевші і умовно безкоштовні методи реклами, просування, інформування покупців, споживачів, партнерів про свої бізнес-пропозиції. Ні в якому разі не слід відмовлятися від витрат на ту рекламу, яка «добре працює», на ті перевірені канали комунікацій з споживачами, які довели свою ефективність. Витрати на рекламу і маркетинг, в цьому випадку, потрібно перерозподілити на користь цих ефективних інструментів.
При організації роботи з тарою мають місце витрати і втрати. Для їхнього зниження всі підприємства торгівлі повинні неухильно дотримуватися встановлених положення щодо поводження з тарою. Практика показує, що при раціональному веденні тарного господарства можна не тільки усунути втрати, а й знизити витрати. Основою цього є ретельно обгрунтовані організаційно - технологічні та економічні заходи. Вони повинні бути спрямовані в першу чергу на ліквідацію втрат по тарі. Раціонального ведення тарного господарства сприяють дотримання правил її приймання, здійснення постійного контролю за їх дотриманням. Необхідними умовами є обов'язкове складання акта при виявленні розбіжності між фактичною якістю надійшла тари і якістю, зазначеним у супровідних документах, оприбуткування тари у відповідності з фактичним якісним станом
Важливе значення має перевірка правильності цін на тару, наявність в рахунках їх обгрунтування. При виявленні в супровідних документах невідповідності ціни на тару цінами за договором або прейскурантом або відсутності її обгрунтування слід відмовитися від її оплати частково.
У ТОВ «Лусіне» втрати утворюються не тільки в процесі транспортування товарів і при вантажно-розвантажувальних роботах, але і в результаті неправильного поводження з тарою в процесі та зберігання. Тому необхідно з усіма працівниками, причетними до організації товарообігу, провести роз'яснювальні заходи для вивчення порядку прийому та зберігання.
Рекомендується також домагатися скорочення витрат по тарі. Головними напрямами цієї роботи є організація централізованого збору тари, механізація вантажно-розвантажувальних робіт. При цьому знижуються транспортні витрати, краще зберігається якість тари, ефективніше використовується транспорт. Значним резервом скорочення витрат є розвиток контейнерної системи руху товару і постачання товарами роздрібної торгової мережі. Витрати за операціями з тарою, до яких відноситься різниця у вартості мішків при надходженні і поверненні їх постачальникам, також можуть бути скорочені за рахунок здачі тари в тому ж якісному стані, в якому вона була отримана з продукцією.
Під резервами зниження собівартості машинобудівної продукції розуміють об'єктивну можливість знизити її на підприємствах (в об'єднаннях), в галузі. Порівняння собівартості продукції з показниками її на передових підприємствах дає уявлення про розміри цих резервів.
Резерви зниження собівартості в машинобудуванні діляться на внутрішньовиробничі, галузеві і народногосподарські [15, c.100].
Внутрішньовиробничі резерви визначаються техніко-економічними та організаційними умовами роботи підприємств...
