а потім підтримувати досягнуті результати. Оптимальні витрати на рік - 40 тисяч рублів.
. Інтернeт-реклама - альтернатива пошуковому просуванню - вимагає постійних витрат. Оптимальні витрати для регіональних сайтів від 3 тисяч рублів на місяць або 36 тис. руб. на рік
Разом, річні витрати складуть 157,6 тис. руб. або 13,1 тис. руб. на місяць.
У результаті підприємство отримує робочий інтернет ресурс з відвідуваністю 100-300 чоловік на добу, який буде на першій сторінці видачі в пошукових системах по потрібних вам запитах.
Річні витрати на створення і просування створеного на гідному рівні Регіонального інтернет-магазину з великою кількістю товарних позицій обійдуться в 2-3 рази дорожче, в другий рік витрати на утримання сайту будуть менше, оскільки вже немає статті витрат на створення сайту і знижується вартість просування сайту.
Таким чином, приріст прибутку складе
Окупність проекту=150 / 1990,88=0,075 року або 0,9 міс. Таким чином, створення інтернет-сайту окупиться за 1 місяць.
Таким чином, запропоновані заходи дозволяють в окремих напрямках діяльності підприємства збільшити прибуток, а відповідно, і фінансової стійкості, і рентабельність підприємства.
На підставі наявних даних проведемо планування прогнозних показників діяльності підприємства на 2013 рік з урахуванням фактичних результатів роботи за 2012 рік і економічних параметрів впровадження запропонованих заходів.
За 2012 рік підприємством отримано виручку від реалізації в розмірі 114 924 тис.руб. План на 2013 рік - 118 350 тис.руб. Прогноз виручки з урахуванням пропонованих заходів
+ 5746,26 +651 +2298,48=123619,74 тис. руб.,
що перевищує плановий показник виручки на 4,45%.
Приріст чистого прибутку від реалізації зазначених заходів складе:
, 2 + 101 + 1990,88=2838,08 тис. руб.
Розрахуємо розмір чистого прибутку за прогнозом з урахуванням факту 2012 года:
+ 2838,08=5780,08 тис. руб.
розмір прогнозної чистого прибутку підприємства, що перевищує заплановану чистий прибуток 3200 тис. руб. практично в 2 рази.
Комерційні витрати залишимо в прогнозі на рівні планованих - 9258 тис. руб. Дані витрати на 2% нижче фактично понесених в 2012 році.
Сальдо інших доходів і витрат візьмемо на рівні 2012 року в розмірі 8110 тис. руб. На цю суму у нас в розрахунках збільшиться планова і прогнозна прибуток від продажів, розрахована від розміру чистого прибутку.
В результаті отримуємо прогноз показників після проведення всіх заходів, зазначених у цій главі (таблиця 3.4).
Таблиця 3.4
Прогноз показників діяльності підприємства після проведення заходів
ПоказательВелічіна показателяСоотношеніе,% звітний годплан предпріятіяпроектплан до отчетупроект до отчетуВиручка від реалізації, тис. руб.114924118350123620102, 98% 104,45% Собівартість, тис. руб.1106369778210047288, 38% 102,75% Витрати на 1 руб. продукції, коп.85, 5385,485,499,85% 100,00% Валова прібиль42882...
