Для оцінки платоспроможності використовуються три показники ліквідності, які відрізняються набором ліквідних коштів у чисельнику.
Коефіцієнт абсолютної ліквідності цікавий для постачальників і підрядників. Для даного підприємства він склав в 2009 р. - 0,59, в 2010 р. - 0,79, що вище необхідного значення (0,2). Коефіцієнт ліквідності відображає проміжні платіжні можливості підприємства за умови своєчасного розрахунку з дебіторами. Для даного підприємства він склав в 2009 р. - 2,6, в 2010 р. даний показник склав 3,4 що вище допустимого значення (0,8 - 1,0).
Коефіцієнт покриття показує платіжні можливості підприємства, оцінювані за умови не тільки своєчасних розрахунків з дебіторами та реалізації готової продукції, а й за умови, у разі необхідності, продажу інших матеріальних оборотних активів. Для ВАТ «Берікап» він склав у 2009 р. - 4,7, у 2010 р. - 5,4, що вище необхідного значення (2 - 2,5).
Показник оборотності активів по ВАТ «Берікап», він склав у 2009 р. - 1,63, в 2010 р. - 1,64, що нижче нормативного показника (2,8 - 3,0) .
Рентабельність активів, характеризує, скільки прибутку виходить з одного рубля активів, незалежно від джерел формування активів. На даному підприємстві загальна рентабельність активів становить у 2009 р. - 0,05, в 2010 р. - 0,08.
Результати загальної оцінки структури коштів господарюючого суб'єкта та джерел їх формування, зміни її в 2010р. в порівнянні з 2009р. за даними балансу показують, що загальний оборот господарських засобів, тобто активів збільшився на 43 270 тис. руб. або на 5,6%% - це є позитивним моментом в рамках благополуччя фінансового стану організації.
У 2010р. частка необоротних активів у загальній вартості активів зменшилася на 1,8 пункту, вони стали займати 35,1, завдяки зменшенню вартісної оцінки в порівнянні з 2009р. на 11 394 тис. руб.
За підсумками проведеного аналізу пропонуються наступні рекомендації:
в цілях поліпшення фінансового стану на підприємстві необхідно передбачити збільшення швидкості надходження грошових коштів, для виконання цього заходу необхідно не допускати появи простроченої дебіторської заборгованості, домагатися своєчасного погашення поточної дебіторської заборгованості та отримання передоплат, авансів від підрядників і постачальників. Особливу увагу слід звернути на оцінку стану внутрішнього контролю за погашенням боргів дебіторами відповідно до встановлених кожному з них термінами.;
підприємству необхідно не допускати авансових платежів або скоротити їх до мінімуму, що досягається шляхом виключення умови передоплати в укладених договорах на постачання своєї продукції;
для оптимального використання наявних на підприємстві ресурсів, яке дозволить збільшити швидкість оборотності оборотних коштів, необхідно зменшувати залишки запасів на складах, закуповувати тільки необхідні і в потрібній кількості, так як грошові кошти з плином часу знецінюються.
Список використаної літератури
Алексєєв А., Герцог І. Національні особливості формування оборотного капіталу / ЕКО.- 2010. - № 10.- С.53-58.
Артеменко В.Г., Беллендир Н.В. Фінансовий аналіз.- М.: Фінанси і статистика, 2009. - 255с.
Баканов М. І., Сергєєв Е. А. Аналіз ефективності використання оборотн...
