Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Організація інкасації у філії №100 ВАТ &АСБ Беларусбанк&

Реферат Організація інкасації у філії №100 ВАТ &АСБ Беларусбанк&





нкасацію та/або перевезення цінностей.

· В даний час в нашій країні здійснювати інкасацію та перевезення цінностей мають право Національний банк і чотири банки: ВАТ АСБ Беларусбанк, ВАТ Белагропромбанк, ВАТ БПС-Сбербанк і ВАТ Белинвестбанк. Крім того, ще 15 інших банків мають право на перевезення цінностей. Вони, в основному, виробляють такі перевезення тільки між своїми структурними підрозділами і не надають послуги іншим банкам і організаціям.

· ВАТ АСБ Беларусбанк - найбільше універсальна фінансово-кредитна установа країни. Філія № 100 надає більш 130 видів продуктів і послуг своїм клієнтам, пріоритетним напрямком діяльності філії є роздрібний бізнес.

· В умовах, коли ризик при перевезенні грошових коштів постійно збільшується, виникає закономірна потреба в якісних інкасаторських послугах. Розуміючи це, ВАТ АСБ Беларусбанк створив власну службу інкасації, яка на високому професійному рівні надає послуги з перевезення цінностей. Схема роботи інкасаторів виглядає в цілому так: бригада в узгоджений час їде за адресою клієнта і приймає спеціальну опломбовану сумку з цінностями. Завдання інкасатора полягає в тому, щоб у повній цілості доставити сумку за призначенням, тобто в банк і здати в касу. Вранці наступного дня гроші зараховуються на поточний рахунок клієнта.

· Враховуючи, що філіальна мережа ВАТ АСБ Беларусбанк найбільша в країні і витрати на утримання власних підрозділів інкасації менше, ніж оплата послуг стороннього перевізника, можна оцінювати перспективи банку на ринку інкасаторських послуг як найвищі.

· Основним мотивом створення власної служби інкасації для банку стало прагнення керівництва надавати клієнтам повний комплекс банківських послуг. Завдяки наявності послуги інкасації, корпоративні клієнти банку отримали можливість якісного обслуговування в усіх напрямках їх діяльності. Більше того, наявність у банку даної послуги для певної категорії клієнтів є одним з істотних аргументів при виборі банку.

· У діяльності служби інкасації філії № 100 в даний час простежуються позитивні тенденції: збільшення обсягу перевезень силами власної служби інкасації, зростання доходів від інкасації та рентабельності. Зокрема, за 9 місяців 2014 доходи від інкасації перевищують витрати, фінансовий результат також склався позитивним. Інкасація грошової виручки організацій і індивідуальних підприємців здійснюється службою інкасації на підставі договорів.

· Оцінка ринкових тенденцій, у тому числі зарубіжних, виявила, що великі комерційні банки, як ВАТ АСБ Беларусбанк, мають свої інкасаторські служби та служби безпеки. Вони здатні здійснювати великі капіталовкладення на розвиток інкасаторської служби, її технічне оснащення, підготовку кадрів, забезпечення безпеки. Великі банки працюють на масового клієнта і тому можуть надавати інкасаторські послуги навіть тоді, коли деякі з них збиткові. Надалі можливий і асоціативний шлях розвитку.

Для філії № 100 ВАТ АСБ Беларусбанк основними напрямками розвитку і вдосконалення організації інкасації є:

) зниження операційних інкасаторських ризиків - розширення парку бронеавтомобілів, забезпечення сучасними засобами зв'язку та моніторингу;

) зниження договірних ризиків шляхом розробки гнучкої цінової політики. Зокрема, впровадження методу ціноутворення на послуги інкасації, заснованого на прив'язці плати за інкасацію до базової величини, дасть наступні переваги: ??

- дозволить залучити великих клієнтів на інкасацію на вигідних умовах без шкоди для доходів банку; що, у свою чергу, сприятиме зростанню конкурентоспроможності послуг інкасації банку;

- сприятиме отсеиванию дрібних сум інкасації, що тягнуть додаткові витрати з перевезення і не збільшують значно ліміти кас;

- зі зростанням базової величини базова ставка за інкасацію також буде збільшуватися, що сприятиме підвищенню доходів і мінімізувати чинник інфляції.

Економічний ефект від зміни політики ціноутворення при збереженні умов 2013 складе 9455500000. руб.

На закінчення слід зазначити, що впровадження багаторівневого фінансового планування дозволить підвищити якість управління фінансами служби інкасації і на цій основі забезпечити оптимальне використання фінансових ресурсів для розвитку даного підрозділу банку, знизити ризики при інкасації.

інкасація банк беларусь

Список використаних джерел


1. Альбом форм документів, що використовуються у ВАТ АСБ Беларусбанк для оформлення банківських операцій: затв. Правлінням Банку 26.12.2001 (протокол № 50.10).

2. Банківський кодекс Республіки Білорусь: прийнятий Палатою ...


Назад | сторінка 36 з 38 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Діяльність Мурманського обласного управління інкасації
  • Реферат на тему: Витрати банку та шляхи їх оптимізації на матеріалах філії № 300 ВАТ &АСБ Бе ...
  • Реферат на тему: Організація бухгалтерського обліку матеріалів у банку на прикладі філії №30 ...
  • Реферат на тему: Управління пасивами банку на прикладі ВАТ &АСБ Беларусбанк&
  • Реферат на тему: Політика банку філія &Петровський& ВАТ &Банк& Відкриття &на ринку банківськ ...