сутність продажів в ці дні не інформативно. Для коректного аналізу попиту слід усунути ці нульові продажі з розгляду або, як кажуть, прибрати В«нуліВ». p align="justify"> Передбачається, що якщо залишок товару нульовий або товару менше достатнього порогу (менше стандартного короби, менш допустимої партії та інше), споживач вважає, що товару немає. Отже, нульова відвантаження у розглянутий день по даному товару не говорить про нульовий попиті, а свідчить про дефіцит. Для відновлення попиту по позиції необхідно з динаміки залишку відфільтрувати дні з нульовою відвантаженням при нульовому або недостатньому залишку. p align="justify"> Після проведення фільтрації відвантажень і фільтрації малих залишків, виконується класифікація асортименту за типами керованості. Перелік стандартних класів асортименту:
активний асортимент. Асортимент, по якому здійснюються продажу протягом останнього характерного періоду (період задається параметром). p align="justify"> вибулий асортимент. Асортимент, за яким були відсутні продажу протягом останнього характерного періоду (наприклад, протягом останнього року або півроку). Цей товар вважається вибулим з активного асортименту. p align="justify"> В«Крос-докінгВ» (В«Під замовленняВ»). Активний асортимент з яскраво вираженим ознакою відвантажень по В«крос-докінгуВ» (В«під замовленняВ»). Якщо середня тривалість безперервного наявності позиції на залишку становить менше 2-4 днів (у загальному випадку це настроюється параметр), товар належить до цієї категорії. Коректне автоматизоване управління запасом асортименту, який відвантажується тільки по В«крос-докінгуВ» (або В«під замовленняВ») неможливо. p align="justify"> брак інформації. До даного типу відноситься активний асортимент, за яким недостатньо інформації для визначення імовірнісних характеристик попиту або будь-яких фінансових параметрів. Коректне автоматизоване управління запасом асортименту з браком інформації неможливо. Для даної групи асортименту можливе тільки експертне управління. Перелік стандартних типів браку інформації:
недолік кількість відвантажень за період;
недолік кількості днів наявності за період;
відсутність вхідний або вихідної ціни товару.
збитковий асортимент (негативна або нульова прибутковість). До даного типу відноситься активний асортимент, за яким розрахована прибутковість є нульовою або негативною. Для цього товару оптимальним рішенням управління з точки зору максимізації прибутку є його відсутності (нульовий залишок). Якщо такий товар необхідний Компанії, наприклад, виходячи з маркетингової стратегії, то оптимізація управління ім вимагає введення додаткових штрафів на дефіцит (малюнок 3.2). p align="justify"> В результаті класифікації по кожному артикулу формується В«паспортВ», який містить інформацію про значення параметрів керованості і про віднесення позиції до В«неуправляимимВ» чи В«погано-керовани...
