Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Інформаційні процеси в управлінні організацією

Реферат Інформаційні процеси в управлінні організацією





тратор автоматизованої системи управління персоналом розподіляє права користувачів, зареєстрованих для однієї або декількох пов'язаних між собою баз даних. Права користувачів можуть бути деталізовані на рівні роботи з окремим модулем комплексу, на рівні доступу до пункту меню обраного модуля, на рівні структурного підрозділу або групи підрозділів.

Об'єкти доступу представляються у вигляді ієрархічного дерева. Допускається дозвіл або заборона доступу як до об'єкта нижнього рівня, так і до всієї гілки в цілому.

Автоматизована інформаційна система для управління персоналом являє собою сукупність програмно-апаратних засобів та призначена для автоматизації роботи з управління кадрами на підприємстві.

Мета автоматизації функцій управління - мінімізувати витрати праці з управління підприємством і створити максимально сприятливі умови інформаційного обслуговування фахівців при підготовці та прийнятті ними своєчасних і обгрунтованих рішень.

Інформаційна система створюється з урахуванням професійного використання фахівцем всього набору сучасних програмних і технічних засобів, необхідних для оперативного управління та вирішення аналітичних завдань управління персоналом.

Все більшу роль в підборі роботодавцями кадрів потрібної кваліфікації і в пошуках роботи здобувачами вакансій починає грати Інтернет. У самий найближчий час він може стати основним інструментом у системі працевлаштування.


.5 Інформаційні технології виробничого менеджменту на підприємстві


Виробничий менеджмент - це система реалізації управлінських рішень щодо ефективного функціонування виробничого процесу на період менше одного року. Під виробничим процесом розуміється технологічно обгрунтоване перетворення трудовими ресурсами і засобами праці різних властивостей предметів праці для отримання необхідних конкретних видів продукції певної кількості і якості.

Організаційна сутність виробничого менеджменту незалежно від структурних рівнів управління, розв'язуваних завдань і областей відповідальності фахівців знаходить відображення у виконанні чітко регламентованих і взаємо-пов'язаних функцій управління.

Економічна сутність виробничого менеджменту полягає в послідовному розрахунку комплексу показників за функціями організаційного управління.

Сукупність економічних і технічних показників становить техніко-економічну сутність виробничого менеджменту і є його відмінною рисою. Взаємозв'язок показників виробничого менеджменту реалізується функціональними підсистемами, блоками і комплексами функціональних завдань. У зв'язку з різноманітністю оброблюваної інформації та її важливістю для прийняття рішення функціональні підсистеми формуються з урахуванням управління в цілому, блоки - за окремими функціями управління, а комплекси завдань - за елементами виробничого процесу (засоби праці, праця, предмети праці, продукти праці). Реальний склад функціональних підсистем, блоків і комплексів задач історично складався під впливом суб'єктивних і об'єктивних чинників управління виробничим процесом.

На підприємствах в умовах функціонування ІТ виділені наступні функціональні підсистеми організаційного управління: управління технічною підготовкою виробництва (включає конструкторську підготовку і технологі...


Назад | сторінка 37 з 65 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Система управління охороною праці, його класифікація за показниками шкідлив ...
  • Реферат на тему: Формування ефективної системи управління інноваційним потенціалом промислов ...
  • Реферат на тему: Загальні вимоги до побудова системи управління охороною праці в певній Галу ...
  • Реферат на тему: Історія формування науки управління. Основні напрямки розвитку менеджменту ...
  • Реферат на тему: Система державного управління і реформи управління Катерини II. Становленн ...