є на мідні рудники свої смоли, анкерні болти і фенольно-резольних пінопласт.
У тому ж році встановили систему сейсмічного моніторингу на руднику Жомарт. Ця система визначає зміни в стані напруги гірської породи, що викликаються гірської здобиччю.
Ця система, встановлена ??на руднику Жомарт, може реєструвати навіть дрібні тріщини, поява яких спровоковано гірської здобиччю. Підземні та наземні датчики реєструють близько 60 сигналів в день, які використовує для визначення координат тріщин і оцінки змін в гірській породі. Це дозволяє виявляти тенденції поширення тріщин в гірській породі і прогнозувати проблеми до того, як буде поставлена ??під удар безпеку праці.
В даний час цю систему встановлює на Артемьевском і Орловському рудниках Компанії в Східно-Казахстанського регіоні і плануємо надалі встановити там систему сейсмічного моніторингу.
Навчання техніці безпеки. У 2011 році 26,000 працівників підрозділу Kazakhmys Copper і Екібастузської електростанції пройшли офіційне навчання техніки безпеки і охорони праці, що склало в середньому 41 годин на кожного працівника. Заснували два спеціалізованих коледжу для навчання виробничим спеціальностями та техніки безпеки. Також почали впровадження нової внутрішньої програми навчання техніки безпеки та присвоєння кваліфікації в галузі безпеки по всій організації.
З 2010 року новий курс навчання в галузі безпеки та охорони праці, спеціально розробленому і проведеному для Компанії експертами компанії DuPont - визнаного лідера в галузі промислової безпеки.
DuPont провів серію занять з чотирьох навчальних модулів, по одному в кожному кварталі 2011 року, на різні теми в галузі безпеки та охорони праці: аналіз кореневих причин, оцінка ризиків, поведінковий аудит та лідерські якості в області безпеки та охорони праці. Кожен модуль був протестований з керівниками вищої ланки Казахмиса, щоб упевнитися в його ефективності, перш ніж провести його в повному масштабі.
Навчання проходило на базі чотирьох виробничих майданчиків: Балхаш, Східний регіон, Караганда і Жезказган. По можливості, заняття в рамках семінару проводилися безпосередньо на базі підприємств, тому практичне закріплення отриманих знань можна було здійснювати в умовах реального виробництва.
Навчання є лише одним важливим компонентом істотних зусиль Групи з формування культури безпеки та охорони праці. У першому кварталі 2012 року компанія DuPont приступила до аналізу і вдосконаленню наших корпоративних стандартів безпеки для їх приведення у відповідність найвищим міжнародним стандартам. Фахівці DuPont надаватимуть Групі підтримку при впровадженні переглянутих стандартів, щоб забезпечити реальне зниження ризиків для наших працівників [24].
Далі протягом 2012 року представники DuPont провели поглиблене практичне навчання працівників у галузі аудиту безпеки і складання документації. Це допоможе працівникам закріпити на практиці ті знання, які будуть отримані під час тренінгу з компанією DuPont.
3. Зарубіжний досвід удосконалення організації похідного процесу
В сучасної виробничої діяльності, як показує практика, орієнтація на «наздоганяючу» стратегію є лише тимчасовим заходом. Економічним суб'єктам для підтримки довготривалого конк...
