переділів;
впровадження енергозберігаючих технологій і розширення власної енергетичної бази;
впровадження системи екологічного менеджменту відповідно до міжнародного стандарту ISO 14001-2004;
поліпшення соціального клімату, завдяки збільшенню рівня заробітної плати та наявності ефективного пакету соціальних програм і гарантій;
створення інтегрованої фінансово-промислової структури на основі ВАТ «ММК».
Структура управління цехом
Начальник цеху - заст. начальника цеху з технології - механік цеху з механічного устаткування - електрик цеху по електричному обладнанню - старший майстер-технолог по технології - технолог по агрегату електро-лужению - технолог по агрегату безперервного гарячого цинкування - 1, 2 - технолог по агрегату полімерних покриттів - 1, 2 - старший майстер по відвантаження готової продукції - майстер з відвантаження по відділеннях.
Організаційна структура цеху покриттів представлена ??на малюнку 5.1
Малюнок 5.1 - Організаційна структура цеху покриттів
5.2 Маркетингові дослідження ринку збуту продукції
Відкрите акціонерне товариство «Магнітогорський металургійний комбінат» протягом багатьох років є найбільшим підприємством чорної металургії Росії і володіє величезним досвідом в області виробництва металопродукції. Наше підприємство має достатні потужності для виробництва найширшої номенклатури металопродукції високої якості, підтвердженого міжнародними і російськими стандартами та сертифікатами, здатної задовольнити найвибагливішого клієнта.
ВАТ «Магнітогорський металургійний комбінат» реалізує довгострокову інвестиційну програму, спрямовану на задоволення потреб російських споживачів і збільшення обсягів продукції з високою доданою вартістю. У 2010 році частка такої продукції збільшена до 34% від загального обсягу виробництва.
Лідируючі позиції на російському ринку
Магнітогорський металургійний комбінат зберігає лідируючі позиції з виробництва металопрокату в Росії. У 2010 р. частка компанії у виробництві металопрокату в РФ склала 17%. Загальне зростання виробництва товарної металопродукції ММК в минулому році склав 17%, продажі на внутрішній ринок зросли на 44% і перевищили темп зростання споживання в Росії. Багато в чому це стало можливим завдяки освоєнню нових високорентабельних видів продукції для задоволення попиту на внутрішньому ринку, в тому числі за допомогою імпортозаміщення.
Регіони
Історично основний обсяг продажів ММК припадає на регіони Уралу (37%) та Поволжя (30%), що забезпечують сьогодні дві третини збуту комбінату в Росії. Дана структура регіональної відвантаження обумовлена ??концентрацією найбільших галузевих споживачів у зазначених регіонах та істотно не змінюється протягом останніх років. Іншим великим ринком збуту металопродукції ММК є Центральний регіон, на який припадає 10% від загального обсягу відвантаження на внутрішній ринок, 7% відвантаження припадає на регіони Сибіру. Значний обсяг продажу припадає на Білорусь та інші країни СНД. У 2010 році на ринках цих країн реалізовано понад 680 тисяч тонн металопродукції (близько 10 відсотків від загального обсягу відвантаження на вн...
