ї відсутність негативно позначається на плануванні геологорозвідувальних робіт і функціонуванні системи ліцензування користування надрами.
. Недосконалість системи ліцензування надрокористування, в якій відсутній належний контроль і моніторинг виконання умов ліцензій, і слабкий контроль за виконанням геологорозвідувальних робіт за рахунок коштів надрокористувачів відповідно до умов ліцензійних угод.
. Нечітке розмежування предметів ведення і повноважень між центром і суб'єктами Російської Федерацією в галузі управління надрокористування. Останні законопроекти «Про внесення змін і доповнень до Закону Російської Федерації« Про надра »та Кодекс Російської Федерації про надра принижують роль суб'єктів Російської Федерації в господарському освоєнні своїх територій. Звідси недостатня взаємодія МЕПР РТ з ГУПР і ООС МПР Росії по Республіці Татарстан з багатьох питань надрокористування.
. Неефективне управління державним майном, виробленим в процесі геологічного вивчення надр і відтворення мінерально-сировинної бази. Об'єкти гірничо-геологічної інфраструктури, на створення яких свого часу були витрачені державні кошти, нині перебувають у «некерованому» стані. Геологічні інформаційні ресурси, як цінний ринковий продукт, отриманий за рахунок державних коштів, використовуються без справляння плати.
. Недосконалість системи податків і платежів, пов'язаних з користуванням надр. Відсутність у Законі «Про надра» та видані ліцензії закріплення за державою права власності на видобуті корисні копалини веде до того, що держава недоотримує належні йому платежі за користування надрами. А стягування ренти і бонусів, перехід на диференціальні рентні платежі за користування надрами - це не тільки дієвий джерело поповнення державної скарбниці, а й умова для підтримання здорової конкуренції на ринку і спосіб залучення інвестицій у геологорозвідувальні роботи, і розробку родовищ.
Проведений аналіз санаторно-курортних послуг виявив необхідність їх розвитку шляхом наступних кроків:
1. Підвищення якості надаваних послуг.
2. Зниження впливу фактора сезонності.
. Розширення лінійки пропонованих послуг.
. Формування рекламної політики просування послуг санаторію-профілакторію з подальшим аналізом її ефективності.
. Розвиток сучасних інформаційних технологій і програмних продуктів.
У рамках кожного напряму вдосконалення діяльності досліджуваного підприємства пропонується ряд заходів з урахуванням характеру ринкового середовища, специфіки конкуренції, особливостей і тенденцій розвитку ринку санаторно-курортних послуг в Казані, а також потреб і переваг цільової аудиторії.
Дослідження показують, що при прийнятті повторного рішення про перевагу тієї чи іншої організації санаторно-курортного комплексу, найбільш значущий вплив справляє якість надаваної послуги (49% від загального числа опитаних), наступним фактором є рівень обслуговування (26 , 5%), потім швидкість надання послуги (13%), облік індивідуальних особливостей (8%), і 3,5% респондентів вважають найбільш значущим чинником вартість санаторно-курортної послуги (рис. 3.2.1). [29, c. 35]
Рис. 3.2.1. Фактори споживчих переваг щодо санаторно-курортних послуг
У Казані в останні роки високими темпами розвивається індустрія ділового туризму, в геометричній прогресії зростає кількість проведених ділових заходів. Наявні в місті пропозиції по конференц-залах не завжди в змозі задовольнити попит на даний вид послуг.
Основними особливостями сучасної ситуації з наданням санаторно-курортних послуг в Росії є:
зниження ролі держави в управлінні і розвитку санаторно-курортного комплексу,
несформована структура джерел його фінансування;
здійснення господарської діяльності санаторно-курортними установами з використанням ринкового механізму;
санаторно-курортні установи перебувають у підпорядкуванні різних міністерств і відомств.
Потенціал санаторно-курортного комплексу Татарстану можна оцінити як високий з погляду природних факторів, однак для його подальшого розвитку та нарощування необхідні як підтримка з боку уряду, так і впровадження і розвиток сучасних форм і видів санаторно-курортного обслуговування і підвищення якості пропонованих послуг. Тільки в тандемі зусиль з боку керівництва республіки і колективів санаторно-курортних установ можливе формування і розвиток повноцінного і економічно ефективного санаторно-курортного комплексу регіону.
Татарстан, незважаючи на стрімкі темпи зростання регіональної економіки, масових інвестицій ззо...
