justify"> сезонне функціонування більшості санаторно-курортних організацій;
відсутність бюджетних асигнувань, спрямованих на рекламно-інформаційну підтримку санаторіїв і пансіонатів Татарстану;
недосконалість системи оцінки підвищення якості обслуговування відпочиваючих.
Важливо відзначити, що з перерахованих факторів найбільш болючим і гострим є бюджетна підтримка розвитку санаторно-курортного комплексу урядом республіки. Необхідність істотного регулювання державою ринку санаторно-оздоровчих послуг з економічних позицій виправдана в силу декількох причин.
По-перше, санаторно-оздоровчі послуги є соціально значущими послугами, які громадяни повинні споживати або отримувати незалежно від їх доходів.
По-друге, санаторно-оздоровчі послуги є значимо диференційовними послугами. Диференціація санаторно-оздоровчих послуг виникає в силу розташування санаторно-курортних організацій, варіабельності складу і обсягу лікування, проведеного конкретним пацієнтам при одному і тому ж захворюванні.
По-третє, сучасний санаторно-курортний ринок на відміну від більшості реально існуючих інших ринків соціальних послуг є ринком, на якому велика частина продажів йде державі допомогою бюджетного і позабюджетного фінансування.
По-четверте, раціональні рішення повинні прийматися, виходячи з обліку загальної користі і загальних витрат для всієї економіки.
У зв'язку з усім вищевикладеним можна визначити напрями вдосконалення республіканської політики в галузі розвитку та вдосконалення конкурентоспроможності санаторно-курортних послуг в регіоні:
. Сприяння розвитку активних і нових видів санаторно-курортного обслуговування.
. Підготовка та впровадження адаптованої до міжнародним і вітчизняним стандартам менеджменту якості серії ІСО 9001: 2008 нормативно-правової бази в процес управління санаторно-курортним комплексом.
. Створення рекламно-інформаційного продукту, що забезпечує просування національних санаторно-оздоровчих послуг на основних напрямках ринку оздоровчого туризму.
. Регулювання питань ціноутворення. Перевірка економічної та правової обгрунтованості витрат, зазначених в калькуляції за 1 ліжко-день і ціни на додаткові послуги.
. Залучення інвесторів для завершення будівництва, реконструкції та введення в експлуатацію недобудованих, морально застарілих і нефункціонуючих санаторно-курортних об'єктів.
. Безперебійна і екологічно чиста робота об'єктів інженерної інфраструктури.
. Активізація роботи по залученню кредитних ресурсів на перспективні інвестиційні проекти, що відповідають високим запитам відпочиваючих.
3.2 Концептуальні пропозиції щодо розвитку санаторно-курортного потенціалу Татарстану
У галузі геологічного вивчення надр і відтворення мінерально-сировинної бази проблемними питаннями є:
. Пізніше фінансування робіт з територіальної програмі ГІН і ВМСБ, що ставить під загрозу не тільки виконання планових завдань з приросту запасів корисних копалин, але й існування всієї геологічної галузі республіки.
. Вступ найбільш великих експлуатованих нафтових родовищ в пізню стадію розробки, переважання в загальному потенціалі частки важко запасів нафти, невеликі розміри нових відкриваються родовищ і низький дебіт нафтовидобувних свердловин, невисока, порівняно з попередніми стадіями, ефективність пошукових і розвідувальних робіт.
. Низький рівень використання розвіданих запасів прісних підземних вод родовищ «Столбіщенское», «Лісовий Зай», «Степовий Зай» і «Тумбарлінское».
. Неефективне використання підприємствами будівельної індустрії місцевої сировинної бази твердих нерудних корисних копалин у зв'язку з впливом кон'юнктури ринку, низькими темпами освоєння розвіданих родовищ і низькою якістю мінеральної сировини.
. Слабке використання інформаційної продукції, отриманої при веденні моніторингу геологічного середовища, при прогнозуванні надзвичайних ситуацій природного і природно-техногенного характеру, проведенні екологічної експертизи, здійсненні геологічного та водного контролю, ліцензування користування надрами.
. Несвоєчасне наданням підприємствами та організаціями геологічних звітів про результати геологорозвідувальних робіт у фонди.
В області управління державним фондом надр можна виділити п'ять основних проблемних питання:
. Відсутність прийнятої середньостроковій стратегічної програми геологічного вивчення надр, відтворення і використання мінерально-сировинної бази. Ї...
