ис. руб.
Підрахувавши всі відомі дані, за формулою (3.8) обчислимо резерв збільшення рентабельності виробничої діяльності фірми ТОВ "Європейські вікна" за рахунок названих вище чинників:
8,56% -5,13% = 3,4%
Таким чином, при збільшенні об'єму виробництва і реалізації продукції на 5%, та зниженні на 0,02 грн. витрат на карбованець товарної продукції, збільшення на 5% питомої ваги продукції I-го сорту в загальному обсязі реалізованої продукції фірма ТОВ "Європейські вікна" отримає додатковий прибуток у сумі 749,64 тис. руб. і збільшить рентабельність виробництва (окупність витрат) на 3,4%.
На основі аналізу резерву збільшення прибутку і рентабельності підприємства, можемо зробити висновки про те, що на розглянутому підприємстві існують наступні резерви збільшення прибутку:
- збільшення обсягу виробництва і реалізації продукції, що випускається;
- зниження собівартості продукції, що випускається продукції;
- підвищення якості продукції, що випускається продукції.
Також нам представляється необхідне зробити ряд пропозицій щодо поліпшення фінансових результатів ТОВ "Європейські вікна ", які можливо застосувати як в короткостроковому і середньостроковому, так і в довгостроковому періоді:
- розглянути і усунути причини виникнення перевитрати фінансових ресурсів на управлінські і комерційні витрати;
- удосконалити управління підприємством, а саме:
- виділити в складі структурних підрозділів та структурних одиниць підприємства центри витрат і центри відповідальності;
- впровадження на підприємстві системи управлінського обліку витрат у розрізі центрів відповідальності, центрів витрат і окремих груп товарної продукції;
- підвищити у складі реалізації питомої ваги дрібнооптової продукції;
здійснювати своєчасну уцінку виробів, втратили первинну якість;
- здійснювати ефективну цінову політику, диференційовану по відношенню до окремих категорій покупців;
- удосконалювати рекламну діяльність, підвищувати ефективність окремих рекламних заходів;
- здійснювати систематичний контроль за роботою обладнання і проводити своєчасну його наладку з метою недопущення зниження якості і випуску бракованої продукції;
- при введенні в експлуатацію нового обладнання приділяти достатньо уваги навчанню і підготовці кадрів, підвищенню їх кваліфікації, для ефективного використання обладнання та недопущення його поломки із-за низької кваліфікації;
- підвищення кваліфікації працівників, що супроводжується зростанням продуктивності праці;
- розробити і ввести ефективну систему матеріального стимулювання персоналу, тісно пов'язану з основними результатами господарської діяльності підприємства і економією ресурсів;
- використовувати системи де преміювання працівників при порушенні або трудової чи технологічної дисципліни;
- розробити і здійснити заходи, спрямовані на поліпшення матері...
