оваційних проектів. p>,
де
1. Високий рівень інноваційного потенціалу {1; 1; 1}. p> 2. Середній рівень інноваційного потенціалу {0, 1, 1}. p> 3. Низький рівень інноваційного потенціалу {0, 0, 1}. p> 4. Нульовий інноваційний потенціал {0, 0, 0}
Дані для розрахунку представлені в таблиці 7
Таблиця 7
№
Найменування параметра
2005
1
Джерела власних коштів
0
2
Необоротні активи
483950
3
Запаси
215349
4
Довгострокові кредити і позики
105815
5
Короткострокові кредити і позики
7892
6
Величина витрат на освоєння проекту А
5700
7
Величина витрат на освоєння проекту В
900
Проект А:
тис.руб.
тис.руб.
тис.руб.
Проект В:
тис.руб.
тис.руб.
тис.руб.
Визначимо елементи трьохкомпонентного показника:
,
В
Зведемо всі отримані дані в таблицю 8.
Таблиця 8
Показник
Проект А
Проект В
В
-704999
-700199
В
-697107
-692307
В
-591292
-586492
В
{0, 0, 0}
{0, 0, 0}
У нашому випадку отримаємо - це свідчить про те, що підприємство має нульовий інноваційний потенціал, тобто характеризується відсутністю або дефіцитом джерел формування витрат.
2.5. Обгрунтування ефективності інноваційного проекту
Виробнича програма - це розгорнутий або комплексний план виробництва і продажу продукції, характеризує річний обсяг випуску, номенклатуру, якість і терміни, необхідні ринком товарів і послуг.
Проектом передбачається збільшення виробничої програми випуску оцинкованих металоконструкцій (див. таблицю 9
Таблиця 9
Виробнича програма випуску оцинкованих металоконструкцій по роках, тонн
